85«Бүкіл билік пен жауапкершілікті басқарушының қолында жинақтау» белгісі тән басқару стилі. Практикалық жағдаятармен мысал келтіру
Авторитарлық стиль басшының қолында барлық күш пен жауапкершіліктің шоғырлануымен сипатталады. Қатты және жұмсақ (мейірімді) авторитаризмді ажыратыңыз. Қатаң авторитарлық стиль бағыныштылардың пікірлерін ескермей, абсолютті диктатты, сөзсіз бағынуды, жалғыз шешім қабылдауды қамтиды
86)
87)Әркім өз білгенін істеу,ұжымдағы ретсіздік.Бұл педагогикалық басшылықтағы либералдық тәсіл
88) Кеңес , өтініш, талап, тілек, өкім беру, мадақтау, алғыс білдіру, арқылы орындалатын басқару әдісі
Басқару әдісі дегеніміз - ұйымның алға жылжуына белгілі бір жетістікке жетуіне көмек беретін тәсіл. Басқару әдістері бірнеше түрге бөлінеді: 1) Ұйымдастыру - әкімшілік.
2) экономикалық.
3) әлеуметтік - психологиялық. Осылардың барлығы ұйымның бір-біріне деген қарым-қатынасын нығайта түседі.
Ұйымдастыру 3 формада жүреді.
1) бұйрық,шектеу.
2) келісу.
3) ұсыныстар, талап (тілек, өкім беру, мадақтау, алғыс білдіру,кеңес) осы түрлерді енгізуге болады.
89)
90)
Достарыңызбен бөлісу: |
