Менеджмент в системе образования



Pdf көрінісі
бет25/138
Дата18.12.2021
өлшемі0,53 Mb.
#103013
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   138
Байланысты:
Antaev-Zh-T-Menedzhment-v-sisteme-obrazovaniya
Махбал (1), Методика 30 сұрақ-жауабымен, Методика 30 сұрақ-жауабымен, Методика 8 30сұрақ-жауап, Методика 30 сұрақ-жауабымен, 1 k shablon 9, Азиза 10 апта бож.docx.pptx, molchanov, Вопрос 1, слайд Абдумавленова Т 2 db9c01bf439d8958587b3cecd08322dc, Способы связи, пСИХ ТЕСТ, 4 лекция ККЗТ, 4 лекция ККЗТ
Контрольно-оценочный

использование 



оценки 

деятельности

учащегося на учебном занятии для стимулирования его активности и развития

познавательного интереса.



Аналитический

подведение  итогов  учебного  занятия,  анализ  и



самоанализ  деятельности  учащихся  на  учебном  занятии  (отдельных  этапах),

анализ  результатов  собственной  деятельности  учителя  по организации  и

проведению учебного занятия.

1.3. Функции педагогического менеджмента

Основные понятия:

функция, план работы на учебный год

,

планирование



учебных занятий, контроль, анализ образовательного процесса.

Познание  сущности  педагогического  менеджмента  предусматривает

исследование  его  функций,  которые  отражают  в  совокупности  законченный



19

цикл  управленческих  действий.



Функция

(лат.  function – исполнение) – это

отношение  между  управляющей  системой  и  управляемым

объектом,

требующее от управляющей системы выполнения определенного действия для

обеспечения 

целенаправленности 

или 


организованности 

управляемых

процессов.

Исходя  из  теории  менеджмента  и  базируясь  на  анализе  практики

управления общеобразовательными учреждениями, представляется возможным

выделить основные функции педагогического менеджмента.

1.  Функция  планирования,  или  принятия  решения  (распоряжения,

приказы,  рекомендации,  планы,  решения  совета,  решения  педсовета  и

т.п.).Планирование учебно-воспитательного процесса (или принятие решения)-

первый  основной  компонент  (первая  функция)  педагогического  менеджмента,

реализующийся 

через 


определение 

основных 

видов 

деятельности 



и

мероприятий  с  четким  указанием  конкретных  исполнителей,  сроков

исполнения,  с  учетом  имеющегося  в  распоряжении  данного  субъекта

фактического  бюджета  времени.  Несомненно,  что  всякое  управленческое

воздействие  является  итогом  определенного  управленческого  решения,

принятого 

менеджером 

конкретного 

уровня 

управления. 

При 

этом


управленческое  решение  должно  удовлетворять  целому  ряду  требований.

Анализ  теории  менеджмента  и  изучение  практики  показывает,  что  решение

должно:



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   21   22   23   24   25   26   27   28   ...   138




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет