Методическая разработка по дисциплине «Управленческий учет» для проведения семинарских, практических и индивидуальных
жүктеу/скачать 103,39 Kb.
|
| Практические задания
Ивашкевич В.Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу. М.:Финансы и статистика, 2009. Задания 24 (задача 8.12), задание 27 (задача 9.3) Контрольные вопросы Раскройте сущность директ-костинга и возможности его применения. Какие разновидности директ-костинга выделяются в системе управлен- ческого учета? Как рассчитываются финансовые результаты в системе директ- костинга? Каким фирмам противопоказано применение директ-костинга, так как приводит к периодическому получению убытков, и наоборот, периодиче- скому завышению прибыли? По каким статьям калькулируется себестоимость в системе директ- костинг? Подразумевает ли система директ-костинг учет только нормативных затрат, если нет, поясните почему? Вопросы и задания для самостоятельной работы Почему директ-костинг получил такое широкое распространение во всем мире? В чем его основная польза для управления? Что нужно предпринять организации, чтобы перейти с калькулирова- ния полной себестоимости на директ-костинг? Как учитываются косвенные затраты в системе директ-костинга? Назовите недостатки системы директ-костинг, при принятии каких управленческих решений директ-костинг не может быть полезен? По какой стоимости в системе директ-костинг оцениваются незавер- шенное производство и остатки готовой продукции на складе? Какая схема отражения затрат на счетах бухгалтерского учета в систе- ме директ-костинга, разрешенная в Российской Федерации? Все ли возможно- сти директ-костинга реализуются в отечественной практике? Рекомендуемая литература Друри К. Управленческий и производственный учет: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2007. - Гл. 7. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Экономист, 2008. - Гл. 8. Тема 9. Использование данных управленческого учета для анализа и обос- нования решений на разных уровнях управления (2 занятия) Занятие 1 Вопросы для обсуждения Виды управленческих решений в системе управленческого учета Примеры решений типа «производить или покупать?» Примеры решений типа «принять ли дополнительный заказ?» Примеры решений типа «на каком оборудовании выполнять заказ?» Практические задания Ивашкевич В.Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу. М.:Финансы и статистика, 2009, задания 19-20, задание 21 задачи 7.1-7.17, за- дание 27 задачи 9.1, 9.2, 9.4-9.11, 9.14, 9.15, 9.19-9.23, 9.25 Контрольные вопросы Что такое ограничивающий фактор при принятии управленческого ре- шения? Как учесть его влияние? Если организация не может заменить продукт с низкой ставкой покры- тия на какой-либо другой продукт, стоит ли отказываться от его производства? Какие факторы нужно дополнительно учесть при принятии заказа по цене, ниже существующей на рынке? Какие показатели анализируют при принятии решения о расформиро- вании действующего сегмента рынка? Если два станка установлены и функционируют в организации, какие затраты будут релевантными при принятии решения на каком из них произво- дить дополнительный объем продукции? Занятие 2 Вопросы для обсуждения Методы оценки производственных инвестиций в управленческом учете Сущность Таргет-костинга, возможности его применения в отечествен- ных организациях. Сущность системы сбалансированных показателей, ее применение в управленческом учете. Практические задания Ивашкевич В.Б. Практикум по управленческому учету и контроллингу. М.:Финансы и статистика, 2009. Задания 31 и 32, задание 33 (задачи 11.1-11.4, 11.8-11.10, 11.21-11.25), задание 28, задание 29 (вопросы 7-13), задание 30 (за- дачи 10.3-10.5), задание 33 (задачи 11.5, 11.7, 11.11, 11.26-11.28) Контрольные вопросы Какая информация управленческого учета необходима при принятии решений в сфере снабжения, производства и сбыта? Какая информация управленческого учета необходима при принятии решений по производственным инвестициям? Как проводится оценка эффективности производственных инвестиций по величине срока окупаемости, по величине чистой дисконтированной стои- мости, на основе расчетов внутренней процентной ставки доходности? Каким образом можно учесть влияние инфляции на осуществление производственных инвестиций? Понятие таргет-костинга, его отличительные особенности. Возможно- сти применения таргет-костинга, его преимущества и недостатки. Сущность системы сбалансированных показателей в управленческом учете. Вопросы и задания для самостоятельной работы Как можно определить самые низкодоходные виды продукции при смене ассортимента производства продукции? Что меняется в подходе, если есть какое-либо ограничение в ресурсах, мощностях и т.п.? Почему калькуляция себестоимости, составленная в системе финансо- вого учета, обычно не подходит для принятия решений о принятии дополни- тельного заказа на производство? Являются ли релевантной информация о производственных постоян- ных накладных расходах при принятии управленческих решений? О производ- ственных переменных накладных расходах? О непроизводственных постоян- ных накладных расходах? О непроизводственных переменных накладных рас- ходах? Поясните свой ответ. В каких условиях самой нижней границей цены можно считать пере- менную себестоимость? Чем будет различаться процедура анализа релевантных затрат при рас- смотрении проблемы производства комплектующих собственными силами или их покупки на стороне в случаях размещения заказа для нового производства и отказа от уже действующего производства в пользу закупки? Особенности анализа релевантных затрат при отказе от сегмента биз- неса, когда он является самостоятельно функционирующим подразделением, и когда он является частью производственной цепочки действующего бизнеса? В чем разница между производственным и коммерческим риском инве- стирования? Как можно уменьшить риски? В каких случаях проект с меньшей нормой рентабельности можно предпочесть проекту с более высокой нормой прибыли? В чем основные различия в содержании методов ЧДС и внутренней процентной ставки? В каких случаях они могут дать разные результаты при оценке инвестиционных проектов? Рекомендуемая литература Друри К. Управленческий и производственный учет: учебник. – М.: Юнити-Дана, 2007. - Гл. 9, 13, 14. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет. – М.: Экономист, 2008. - Гл. 9. жүктеу/скачать 103,39 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|