Методическая разработка по дисциплине «Управленческий учет» для проведения семинарских, практических и индивидуальных

Занятие 1

1. 
   Сущность и особенности измерения затрат и результатов деятельности организации в системе управленческого учета.
   
2. 
   Оптимизация соотношения затрат и результатов деятельности органи- зации в краткосрочном периоде.
   
3. 
   Классификация затрат в управленческом учете.
   
4. 
   Методы деления затрат на переменные и постоянные.
   
5. 
   Экономическая сущность показателя «маржинальная прибыль». Поче- му управленческий учет оперирует понятием «маржинальная прибыль»? Как показатель «маржинальной прибыли» используется при принятии управленче- ских решений?
   
6. 
   Особенности определения предельных затрат.
   
7. 
   Особенности определения точки нулевой прибыли в натуральном вы- ражении при производстве и продаже одного продукта.
   
8. 
   Особенности определения точки нулевой прибыли в стоимостном вы- ражении при производстве и продаже одного продукта.
   
9. 
   Особенности определения точки нулевой прибыли на предприятиях с большим ассортиментом продукции.
   
10. 
    Порядок определения запаса прочности организации, порога финансо- вой безопасности организации.
    

1. 
   Раскройте понятия затрат и результатов деятельности организации.
   
2. 
   Опишите классификацию затрат организации для целей принятия управленческих решений? Для каких еще целей нужно группировать затраты?
   
3. 
   Способы деления затрат на переменные и постоянные, их достоинства и недостатки.
   
4. 
   Почему невозможно внедрение управленческого учета без осуществле- ния деления затрат по их динамике? Как влияет квалификация бухгалтера- аналитика, осуществляющего деление, на его точность и обоснованность?
   
5. 
   Почему деление затрат на переменные и постоянные осуществляется только в краткосрочном периоде? Как себя ведут затраты в долгосрочном пе- риоде?
   

1. 
   Как можно оптимизировать соотношение затрат и результатов деятель- ности организации в краткосрочном периоде?
   
2. 
   Как выводится формула расчета точки нулевой прибыли в количест- венном и стоимостном выражении? Как она видоизменяется, если производится два и более продуктов?
   
3. 
   При принятии каких управленческих решений используется показатель точки нулевой прибыли? Что показывает запас прочности организации? Каково должно быть его оптимальное значение, если оно существует?
   
4. 
   Какой подход существует в управленческом учете при установлении цены на продукт?
   
5. 
   Какие затраты учитываются при принятии управленческих решений, а какие нет? Приведите примеры релевантных и нерелевантных затрат при при- нятии конкретных управленческих решений?
   
6. 
   Что такое предельные затраты? Чем они отличаются от приростных за-
   

1. 
   Чем отличаются расходы по обычным видам деятельности в управлен- ческом и финансовом учете?
   
2. 
   Чем отличаются доходы и расходы предприятия от притока и оттока денежных средств?
   
3. 
   Применяется ли в управленческом учете группировка затрат по спосо- бу включения в себестоимость продукции?
   
4. 
   Как влияют на затраты цены факторов производственной деятельно-