«Мотивация персонала»
Процессуальные теории мотивации
жүктеу/скачать 2,52 Mb.
|
197cd3c6-34d2-4e59-b680-0a9beea5e20c
- Бұл бет үшін навигация:
- 1.2.2. Процессуальные теории мотивации
- 1.3. Использование теорий мотивации на практике
1.2.2. Процессуальные теории мотивацииТакже есть работники с мотивацией избегания, которых отличает:
Несмотря на указанные негативные качества, такой тип работника удобен и нужен, поскольку он: • может работать там, где не согласятся трудиться люди с мотивацией достижения; • согласен на достаточно низкий заработок в том случае, если никто из его коллег не получает существенно больше него; • является оправданием административного стиля руководства, т. к. нуждается в постоянном контроле. Таким образом, мотивация избегания характеризуется определенным перечнем проявляемых мотивов:
. 1.2.2. Процессуальные теории мотивации. 1.2.2. Процессуальные теории мотивацииТаким образом у каждого человека свои потребности, свои ценности вознаграждения. Поэтому трудовая мотивация любого работника представляет собой индивидуально взвешенную совокупность базовых типов. . Знание и анализ структуры трудовой мотивации работников помогает службе управления персоналом компании более обоснованно решать ряд ключевых задач в рамках следующих функций управления персоналом: формирование кадрового состава; организация труда; обучение и развитие; коммуникации. 1.3. Использование теорий мотивации на практике. Для чего используются знания трудовой мотивации персонала? Знание и анализ структуры трудовой мотивации работников помогает службе персонала компании более обоснованно решать ряд ключевых задач в рамках выполнения следующих функций управления персоналом:
жүктеу/скачать 2,52 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|