68 Часть I. Основы изучения конфликтов
кооперации, которая предполагает разные типы взаимозависимости между
участниками эксперимента, варьирование внешних условий (включая стра
тегии поведения «подставного» партнера) и регистрацию реакций испытуе
мых на эту ситуацию (особенности коммуникации, выбираемые стратегии
поведения, установки по отношению к партнерам и другие параметры, в том
числе групповые, если участниками экспериментов были группы).
Начиная с 1948 года Дойчем были выполнены сотни исследований. Изу
чались кооперативные и конкурентные отношения как внутри групп, так и
между ними; исследования проводились в учебных классах, рабочих ситуаци
ях и лабораторных условиях; изучались группы с гомогенным составом и со
стоящие из людей разных способностей, различной расовой и этнической
принадлежности и т. д.
Результатом этих многочисленных исследований стала теория коопера
ции и конкуренции. Дойч считает, что его теория строится вокруг двух основ
ных положений: одно из них связано с типом взаимозависимости между целя
ми людей, вовлеченных в данную ситуацию, другое — с типом действий этих
людей. Он различает два основных типа взаимозависимости целей: способст
вующая взаимозависимость, где цели соотносятся так, что вероятность или
степень достижения цели одним человеком позитивно связаны с вероятно
стью или степенью ее достижения другими; и противоположная взаимозави
симость, где цели соотносятся так, что вероятность или степень достижения
цели одним негативно коррелируют с вероятностью или степенью достиже
ния цели другими. Также выделяются два типа действий индивида: эффек
тивные действия, которые улучшают шансы действующего лица на достиже
ние цели, и ухудшающие действия, имеющие противоположные результаты.
Далее Дойч комбинирует типы взаимозависимости и типы действий, чтобы
установить, как они будут влиять на основные социально-психологические
процессы (Deutsch, 1985, р. 66).
Ключевым моментом теории М. Дойча является его «закон социальных
отношений», в соответствии с которым кооперация вызывает и вызывается
воспринимаемым подобием в представлениях и аттитюдах, готовностью ока
зывать помощь, открытостью в коммуникации, доверительными и дружест
венными аттитюдами, чувствительностью к общим интересам и неподчерки
ванием противоположных интересов, ориентацией на взаимную власть скорее,
чем на различия во власти, и т. д. Аналогичным образом конкуренция вызы
вает и вызывается использованием тактики принуждения, угрозы или хит
рости; попытками увеличить различия в силе между собой и другим; ограни
ченной коммуникацией; минимизацией осо-
Достарыңызбен бөлісу: