Нұрмағанбетов Нұртілеу мматО-23-1к Басқару психологиясының дамуының бірінші кезеңі: В. Тейлор, А. Файол және т б. теориясы
Басқару психологиясының мақсаттары мен міндеттері
жүктеу/скачать 164,78 Kb.
|
4-апта тапсырма
- Бұл бет үшін навигация:
- Басқарудағы мінез-құлық теориясын қолдану
| Басқару психологиясының мақсаттары мен міндеттері
Басқару психологиясының негізгі мақсаттары мен міндеттері: Қызметкерлердің мінез-құлқы мен мотивациясын түсіну: басқару психологиясының негізгі міндеттерінің бірі-қызметкерлердің қалай шешім қабылдайтынын, оларды қандай мотивтер мен қажеттіліктер қозғайтынын және менеджерлер бұл ақпаратты тиімді басқару үшін қалай пайдалана алатынын зерттеу. Байланысты жақсарту: басқару психологиясы менеджмент пен қызметкерлер арасындағы тиімді байланыс әдістерін жасауға көмектеседі. Бұған тыңдау, кері байланыс және қақтығыстарды шешу дағдылары кіреді. Қақтығыстарды басқару: басқару психологиясы ұйымдағы қақтығыстардың табиғатын түсінуге және оларды шешудің стратегиялары мен әдістерін жасауға көмектеседі. Көшбасшылықты дамыту: басқару психологиясы көшбасшыларға басқару және көшбасшылық дағдыларын дамытуға, сондай-ақ әртүрлі жағдайларға қандай көшбасшылық стильдер сәйкес келетінін түсінуге көмектеседі. Ұйымдастырушылық мәдениетті дамыту: басқару психологиясы ұйымдарға мотивацияға, қызметкерлердің қанағаттануына және мақсаттарға жетуге ықпал ететін салауатты ұйымдастырушылық мәдениетті құруға және дамытуға көмектеседі. [2] Басқарудағы мінез-құлық теориясын қолдану Басқарудағы мінез-құлық теориясын қолдану ұйымдағы қызметкерлердің мінез-құлқының психологиялық және әлеуметтік аспектілерін ескеруді қамтиды. Бұл теория қызметкерлерді басқару және ынталандыру ұйымдық мақсаттарға жету үшін өте маңызды деп болжайды. Міне, мінез-құлық теориясының басқаруда қалай қолданылуының кейбір жолдары: Қызметкерлерді ынталандыру: мінез-құлық теориясын қолданудың негізгі бағыттарының бірі-қызметкерлерді ынталандыру. Басшылар қызметкерлер арасында қажетті мінез-құлықты ынталандыру үшін марапаттар, марапаттар және жылжыту мүмкіндіктері сияқты мотивация принциптерін пайдаланады. Қақтығыстарды басқару: мінез-құлық теориясы жұмыс орнындағы қақтығыстарды басқаруға да көмектеседі. Тұлғааралық қарым-қатынасты және олардың қызметкерлердің мінез-құлқына қалай әсер ететінін түсіну менеджерлерге қақтығыстарды шешуге және өнімді қарым-қатынасты сақтауға мүмкіндік береді. Көшбасшылық және командалық білім: көшбасшылар көшбасшылық дағдыларын дамыту және тиімді командалар құру үшін мінез-құлық теориясының принциптерін пайдаланады. Олар команданың жұмысын жақсырақ үйлестіру үшін қызметкерлердің қажеттіліктері мен қалауларын ескереді. Мінез-құлық теориясы ұйымдағы мотивацияның, оқытудың және әлеуметтік өзара әрекеттесудің рөліне назар аударады. Бұл менеджерлерге тиімді басқаруға және ұйымдағы табысты нәтижелерге қол жеткізу үшін қызметкерлердің мінез-құлқын жақсы түсінуге, болжауға және әсер етуге көмектеседі. [5] [6] жүктеу/скачать 164,78 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|