Гуманистік теорияны басқаруда қолдану Басқарудағы гуманистік теория ұйымдағы табысқа жетудің негізгі элементтері ретінде адам факторы мен қызметкерлерге қамқорлық жасаудың маңыздылығын көрсетеді. Ол қызметкерлердің жеке қажеттіліктеріне, мотивациясына, дамуына және қанағаттануына ерекше назар аударады. Міне гуманистік теория басқаруда қалай қолданылады:
Қызметкердің жеке басын құрметтеу: гуманистік теория әр қызметкердің бірегейлігі мен құндылығына деген құрметке баса назар аударады. Менеджментте бұл қызметкерлерге өз идеяларын, қажеттіліктері мен құндылықтарын білдіруге мүмкіндік беретін жағдайлар жасауда көрінеді.
Қызметкерлердің әлеуетін дамыту: гуманистік теория қызметкерлердің өсу мен даму үшін шексіз әлеуеті бар деген идеяны қолдайды. Менеджерлер қызметкерлерге өз әлеуетін ашуға көмектесетін даму және оқыту бағдарламаларын жасай алады.
Қақтығыстар мен стрессті басқару: гуманистік теорияны қолайлы жұмыс ортасын қамтамасыз ету мақсатында қақтығыстар мен стрессті басқару стратегияларын әзірлеу үшін пайдалануға болады.
Гуманистік теория қызметкерлер өздерін құнды, ынталы және қанағаттанарлық сезінетін үйлесімді жұмыс ортасын құрудың маңыздылығын көрсетеді. Егер дұрыс қолданылса, бұл қызметкерлердің де, басшылардың да өнімділігі мен қанағаттану деңгейінің өсуіне ықпал етуі мүмкін. [5] [6]
Пайдаланылған әдебиеттер:
Друган, В. (2005). "Психология менеджмента: Теория и практика." Москва: Экономика.
Друкер, П. (2016). "Управление. Задачи, ответственность, практика."
Морган, Г. (2007). "Изображение организации." Санкт-Петербург: Питер.
Архипов, В. (2014). "Управление персоналом." Москва: Юрайт.\
Берестнев, А. (2013). "Гуманизация управления и управления человеческими ресурсами."
Воронцова, Т. Ю. (2003). "Гуманистік мотивациялық менеджмент."