Сводная оценка результатов как мера достижения цели
Анализ результатов лечения и причин смерти производится как раздельно по
нозологическим формам, так и обобщенно по каждому врачу, отделению и ЛПУ в целом,
в том числе в разных половозрастных группах. Важной характеристикой деятельности
врача и уровня его квалификации является дифференцированная оценка
профессиональной сложности и трудоемкости выполняемой им работы.
Оценивать результаты деятельности можно по-разному.
Например,
хорошие,
удовлетворительные и плохие результаты лечения и т.п.
Наиболее приемлемой для объективной оценки результатов принятия решений в
клинической медицине является величина полезности. Полезность (utility) - это мера
предпочтительности наблюдаемого результата для ЛПР, в частности врача. Тот
результат, который является наиболее предпочтительным, обладает наибольшей
величиной полезности (не наоборот!).
Предпосылкой к разработке величины полезности является анализ причин
неблагоприятных исходов, которые обобщенно называются потерями. В структуре общих
потерь выделяются две составные части.
Первая часть - неизбежные потери, зависящие от неполноты наших знаний и
несовершенства практических возможностей, т. е. от причин, в данное время и в данных
условиях не зависящих от врача, сделавшего все, что в его силах, чтобы предотвратить
неудачу.
Вторая часть - непосредственный результат ошибочных решений, неправильных
действий и других недоработок врача, т. е. от потери вследствие причин, зависящих от
врача. Такие потери называются неоправданными. Наблюдаемые неблагоприятные
результаты удобно свести в таблицу, где четко подразделяются причины неизбежных и
неоправданных потерь.
Таблица 16.2
Причины неизбежных и неоправданных потерь
Эти положения иллюстрирует рис. 16.2.
Естественным стремлением ЛПР является увеличение (максимизация) числа
благоприятных результатов и снижение (минимизация) числа общих потерь. Поскольку
уменьшить число неизбежных потерь невозможно, речь может идти только о
минимизации числа неоправданных потерь за счет повышения качества работы.
Каким образом можно стимулировать этот процесс? Существует много хорошо
известных способов. Одним из них, и весьма действенным, является правильная
формулировка оценочного критерия. Этот критерий должен быть задан в прямом
соответствии с поставленной целью. И если общей целью является максимизация числа
положительных результатов при одновременной минимизация числа неоправданных
потерь, то обе эти тенденции должны найти свое выражение в показателе полезности.
Для того чтобы совместить численное отображение обоих требований в одном
показателе, им приписывают разные знаки. Обозначив показатель полезности через U,
число положительных результатов через n и число неоправданных потерь через q,
получим:
U = n-q.
Если учесть неизбежные потери (m), которые по справедливости следует исключить
из расчета, то им приписывается нулевое значение. В общем числе наблюдений (М)
будут учитываться все виды результатов: М = n + m + q. Показатель полезности (U) от
этого не изменится, поскольку m × 0 = 0.
При учете неизбежных потерь можно сформулировать нормативный положительный
результат (N) для данного контингента больных:
N = M-m.
Рис. 16.2.
Пояснения:
Доктор, находящийся
слева,
стремится сделать практически сегодня невозможное -
вылечить всех больных (М). Ему удается сделать это для всех принципиально
курабельных (N). Его потери (M - N) следует признать сегодня неизбежными. Доктор,
находящийся
Достарыңызбен бөлісу: |