1 стратегиялық (бас дәрiгер) Стратегиялық деңгейдегi мiндет: - ЕАМ мүмкiндiктерін есептеуiмен жаңа мақсаттарды көздеу - жоспарланған көлемдерде қойылған мақсаттарына жетуді белгіленген уақытта жүзеге асыру - ЕАМ қызметін жетiлдiруi. · 2 тактикалық (басты дәрiгердiң орынбасарлары, басты мейірбике) Тактикалық деңгейдегi мiндет: - мақат пен әдістер толық қанды қарастырылады - нәтижелердi ,жетiстiктi бақылау. 3 Оперативті (бөлiмшелер меңгерушiсi, аға мейірбике) Оперативтідеңгейдегi мiндет: - бар ресурстарды оңтайлы пайдалану; - бөлiмшелердегi өндiрiстiк процестердi тиiмдi орындауды қамтамасыз ету; - бақылау.
Жетекшілікті қамтитын, ұйымның стратегиясы негізінде орындалатын және үнемі орындалып, тұрақты бақыланатын оперативті мақсаттар мен жоспарларды жүзеге асыратын басқару түрі болып табылады.
Оперативті басқару дегеніміз-
Мақсаты- жоспардағы тапсырмаларды орындау және тапсырмалардың орындалмау мүмкіндіктерімен күресу.
Оперативті басқару негізгі бес түрлі бағыт бойынша орындалады: - Қаржы(қаржылық жоспарлау);
- Құрал-жабдықтармен, аспаптармен, техникамен қамтамасыз етілуі;
- Персонал(жұмысқа алу, оқыту, қайталап оқу, іріктеу, квалификациясын жоғарлату, кадр ротациясы);
- Ұйым қызметкерлерін ақпаратпен қамтамасыздандыру (ішкі және сыртқы орта анализі, маркетингтік зерттеу);
- Жұмысты уақытша басқару(график құру, Гант графигі);
Гант графигі - (англ. Gantt chart, также ленточная диаграмма, график Ганта) — это популярный тип столбчатыхдиаграмм (гистограмм), который используется для иллюстрации плана, графика работ по какому-либо проекту. Является одним из методов планирования проектов. Используется в приложениях по управлению проектами.
- Первый формат диаграммы был разработан Генри Л. Гантом в 1910 году
Достарыңызбен бөлісу: |
