Основная образовательная программа дошкольного образования муниципального бюджетного дошкольного образовательного учреждения
жүктеу/скачать 330,76 Kb.
|
2016 г.Основная образовательная программа ДС № 15 Светлячок
- Бұл бет үшін навигация:
- Кадровое обеспечение МБДОУ ЦРР-д/с № 15 «Светлячок»
- Расстановка педагогических кадров и младших воспитателей по возрастным группам
- Контроль и управление - внешний контроль
- Система контроля
- Формами самоуправления являются
| Задачи программы
Направить усилия педагогического коллектива, родителей на создание целостности воспитательно-образовательной деятельности, повышения качества дошкольного образования в процессе комплексирования программ, новых технологий и реализацию образовательной программы как внутренний стандарт учреждения. Совершенствовать систему управления методической работы в процессе обновления содержания воспитательно-образовательной деятельности: - обеспечить рациональную организацию приоритетных направлений в ДОУ; - осуществлять личностно-дифференцированный подход к развитию и оздоровлению дошкольников; - создать оптимальные условия для охраны и укрепления физического и психического здоровья детей; - осуществлять интеллектуальное, социально-личностное, художественно-эстетическое и физическое развитие ребенка в соответствии с реализуемой образовательной программой; - взаимодействовать с семьей для обеспечения полноценного развития ребенка; - оказывать консультативную и методическую помощь родителям в вопросах воспитания, образования и оздоровления детей; - обеспечить равные стартовые возможности при поступлении детей в школу; - обеспечить раннюю социализацию и адаптацию детей к условиям ДОУ. Программа реализуется на русском языке - государственном языке Российской Федерации. В настоящее время педагогическим коллективом накоплен богатый опыт воспитательно-образовательной работы; есть признание социума, образовательные запросы родителей удовлетворяются, реализуются индивидуальные возможности детей, педагогов, родителей. Воспитательно-образовательный процесс в учреждении осуществляют 26 педагогических работников: - из них штатных: 26 ч. - из них женщин: 26 ч. Имеют высшее образование: 15 ч. среднее специальное: 11 ч. Имеют высшую квалификационную категорию: 4 ч. первую квалификационную категорию: 16 ч. соответствие занимаемой должности: 2 ч. без категории: 4 ч. Имеют стаж педагогической работы: до 5 лет 1 ч. 5 – 10 лет 6 ч. 10 – 20 лет 8 ч. свыше 20 лет 11 ч. Пенсионеров – 3 ч. Декрет – 1 ч. Кадровое обеспечение МБДОУ ЦРР-д/с № 15 «Светлячок»
Расстановка педагогических кадров и младших воспитателей по возрастным группам
Контроль и управление - внешний контроль (включает в себя исследование микрорайона, которое позволяет корректировать деятельность коллектива в соответствии с ситуацией, прогнозировать развитие образовательного учреждения), - внутренний контроль (включает в себя: контроль содержания различных аспектов деятельности детского сада (организационно-педагогической, образовательной, социально-психологической, медико-социальной, финансово-хозяйственной и других видов деятельности); контроль образовательного процесса.) Система контроля Руководители структурных подразделений являются: старший воспитатель, старшая медицинская сестра, заведующий хозяйством. Управление учреждения строится на следующих принципах: коллегиальность в руководстве, делегирование полномочий; требовательность; контроль исполнения; демократичность и направлено на решение задач: Управление должно обеспечить стабильное функционирование дошкольного учреждения и в то же время развитие. Управление детским садом осуществляется на принципах единоначалия и самоуправления. Заведующий является единоличным руководителем, осуществляющим непосредственное руководство учреждением. Во время отсутствия заведующего руководство учреждением осуществляется старшим воспитателем. Формами самоуправления являются: Общее собрание; Педагогический совет; Попечительский совет. Заведующий обеспечивает системную образовательную и административно-хозяйственную работу учреждения; определяет стратегию, цели и задачи его развития; определяет структуру управления детским садом; анализирует, планирует, контролирует и координирует работу структурных подразделений и всех работников; осуществляет подбор, прием на работу и расстановку кадров; поощряет и стимулирует творческую инициативу работников; поддерживает благоприятный климат в коллективе; обеспечивает социальную защиту воспитанников. Общее собрание, в состав которого входят все работники детского сада, обсуждает и принимает проект Коллективного договора, рассматривает и обсуждает программу развития учреждения; рассматривает и обсуждает проект годового плана работы; обсуждает вопросы состояния трудовой дисциплины и мероприятия по ее укреплению; рассматривает вопросы охраны и безопасности условий труда, охраны здоровья воспитанников. Управление педагогической деятельностью осуществляет педагогический совет, в функцию которого входит: определение направления образовательной деятельности детского сада; выбор образовательной программы, образовательных и воспитательных технологий и методик; рассмотрение проекта годового плана работы детского сада; организацию выявления, обобщения, распространения и внедрения передового опыта среди педагогических работников детского сада; заслушивание отчетов заведующего о создании условий для реализации образовательной программы учреждения. Попечительский совет, в состав которого входят представители родительской общественности от всех групп, содействует организации совместных мероприятий в учреждении – родительских собраний, дней открытых дверей, оказывает посильную помощь в укреплении материально-технической базы детского сада, благоустройстве его помещений, детских площадок и территории, привлекает спонсорские средства. жүктеу/скачать 330,76 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||