© ООО «Издательство «Национальное образование»
финансовые возможности организации по обеспечению образователь
-
ного процесса;
эффективное административное управление.
Управление реализацией Программы базируется на следующих прин
-
ципах:
создание условий, обеспечивающих
качество образования, развитие
и саморазвитие ребенка и педагога в соответствии с их индивидуальными
потребностями, потребностями
детского сада и общества;
взаимодействие субъектов образовательного процесса в рамках сотруд
-
ничества, партнерства;
личная ответственность всех участников
образовательного процесса
за конечный результат;
целенаправленность,
систематичность, оптимальность сочетания, раз
-
деления и интеграции различных видов управленческой деятельности.
Структура управления Программой представлена коллегиальными ор
-
ганами управления:
Советом организации (орган общественного управления);
педагогическим советом;
административным советом;
научно-методическим советом;
экспертными
группами;
творческими группами.
Корректировка Программы осуществляется педагогическим советом
ДОО и утверждается после обсуждения Советом ДОО. Реализацией Про
-
граммы руководит заведующий ДОО и заместитель заведующего по учеб
-
но-воспитательной работе либо старший воспитатель.
Достарыңызбен бөлісу: 
