1990-е годы — новые направления и сферы приложения управления проектами: ® 1991 г. — в Германии выходит в свет капитальный труд — учебник и практическое руководство по УП, подготовленный национальной Ассоциацией Управления Проектами Германии (GPM), в котором обобщен и систематизирован многолетний опыт по управлению проектами в Германии.
Начало передачи знаний и опыта УП в развивающиеся страны.
Осознание возможностей и полезности применения УП в нетрадиционных сферах: политические, социальные и экономические проекты, крупные международные проекты и др. Изучение возможности использования методов и средств УП для управления социально-экономическими реформами.
Осознание необходимости и возможности, а также практическое начало процессов глобализации, унификации и стандартизации в области УП.
1994 г. — подписание в Ванкувере обращение к участникам конференции PMI по УП и создание ГЛОБАЛФОРУМА, объединяющего мировое сообщество экспертов по управлению проектами.
Начало разработки и использования в УП новых информационных технологий на основе всемирной компьютерной сети ИНТЕРНЕТ.
«Разработка и ввод в действие международных (ISO 10006-10007) и национальных (АРМ, PMI, Al PM, NCB для стран-членов IPMA) стандартов по управлению проектами.
2000-е годы — глобализация и новые направления развития управления проектами:
Развитие комплексных системных подходов и расширение дисциплины УП и областей ее применения:
Управление комплексными проектами (Management of Complex Projects); Классификация проектов и элементов УП;
Корпоративное руководство проектами (Project Governance);
Интеграция УПП с общим менеджментом, инжинирингом, эксплуатацией и информационными технологиями на протяжении ЖЦ продукта и организации или бизнеса;
Человеческий фактор и поведенческие аспекты (Soft Factors).
В ноябре 2001 г. в г. Нешвилл, Теннеси, PMI проводит очередной симпозиум.
Японская Ассоциация ENNA совместно с Японским Форумом по Управлению Проектами (JPMF) проводит свой первый Международный Конгресс «Развитие управления проектами в Азиатско-Тихоокеанском регионе в новом веке». На этом форуме JPMF представляет Р2М «Руководство по Управлению Проектами и Программами для инноваций предприятий». В этом документе представлено новое видение структуры знаний по УП и обобщен богатый японский опыт. Конгресс показал, что центр тяжести в развитии и применении УП перемещается с Запада на Восток.
IPMA принимает решение о ежегодном проведении Всемирных конгрессов:
ый Конгресс проводится в 2003 г. в Москве совместно с СОВНЕТ. Это первый конгресс по УП вне Центральной Европы. Тематика этого Конгресса «Проектно-ориентированный бизнес и общество» обозначила новое направление развития управления проектами в третьем тысячелетии. Это путь от «Управления проектами» и «Управления программами» к «Управлению проектами и программами в проектно-ориентированном бизнесе, обществе и государстве».
ый Конгресс IPMA проходит в 2004 г. в Будапеште.
ый Всемирный Конгресс IPMA проходит .в 2005 г. в Дели под девизом «От видения к реальности — путь управления проектами.
ый Всемирный Конгресс IPMA проходит в 2006 г. в Шанхае под девизом «Развитие на основе проектов — ключ к инновационному обществу».
- 21-ый Всемирный Конгресс IPMA проходит в 2007 г. в Кракове под
девизом «Проектное Управление — существенная реальность для бизнеса и государства».
ой Всемирный Конгресс IPMA проходит в 2008 г. в Риме под девизом «Проектное Управление в движении»
ий Всемирный Конгресс IPMA — в 2009 г. в Хельсинки,
ый Всемирный Конгресс IPMA — в 2010 г. в Кейптауне