Отсканированное изображение
жүктеу/скачать 354,83 Kb.
|
Тема 1. Теория проектного управления
- Бұл бет үшін навигация:
- Критерии оценки компетентности по уровням
- Основные связи
| Темы для изучения
® Особенности проектного управления в условиях кризиса 0 Антикризисное управление проектами а План ответного реагирования на влияние динамического окружения в условиях кризиса ® Резервы времени и средств на смягчение последствий кризисных явлений ® Инструменты и техники снижения влияния динамического окружения в условиях кризиса ® Стратегии и планы ответного реагирования на последствия кризиса Инструменты и техники выявления источников влияния динамического окружения ® Планирование сценариев реакции на последствия кризиса ® SWOT-анализ, анализ достоинств, недостатков, возможностей и угроз ® Системный подход в управлении проектами в условиях кризиса ® Методологический инструментарий управления проектами в условиях кризиса Система коммуникаций и документации в проекте в условиях кризиса Критерии оценки компетентности по уровням Уровень А. Кандидат удачно осуществил управление проектами в рамках важных программ и/или портфелей организации или её отдела в условиях кризиса. Уровень В. Кандидат удачно осуществил управление сложным проектом в условиях кризиса. Уровень С. Кандидат удачно осуществил управление проектом ограниченной сложности в условиях кризиса. Уровень D. Кандидат обладает знаниями, относящимися к управлению проектами в условиях кризиса, и может применить их на практике. Основные связи: 6. Требования, цели и стратегия проекта, 7. Критерии успешности проекта, 9. Фазы и жизненный цикл проекта, 10. Окружение проекта и деловая активность организации, 11. Заинтересованные стороны проекта, 12. Постоянная (родительская) организация, 13. Команды проекта, 15. Руководство и лидерство, 16. Вовлеченность и мотивация, 21. Творческий подход, 22. Ориентированность на результат, 25. Переговоры, 26. Конфликты и кризисы, 28. Понимание ценностей, 29. Этика, 30. Разрешение проблем, 33. Правовое обеспечение проектной деятельности, 34. Особенности проектного управления с позиций различных заинтересованных сторон, 36. Внедрение проектного управления, 37. Инициация проекта, 39. Организация и контроль выполнения проекта, 40. Анализ и регулирование выполнения проекта, 41. Закрытие проекта, 42. Управление предметной областью проекта, 43. Управление проектом по временным параметрам, 44. Управление стоимостью и финансированием проекта, 45. Управление качеством в проекте, 46. Управление рисками и возможностями проектами, 47. Управление человеческими ресурсами в проекте, 48. Управление закупками и контрактами в проекте, 49. Управление изменениями в проекте, 50. Управление безопасностью в проекте. даний заинтересованных сторон проекта. жүктеу/скачать 354,83 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|