Отсканированное изображение
жүктеу/скачать 354,83 Kb.
|
Тема 1. Теория проектного управления
- Бұл бет үшін навигация:
- Поведение, требующее исправления
- Возможные шаги процесса
- Темы для изучения
- Критерии оценки компетентности по уровням
Модели поведения
Возможные шаги процесса Выявите напряженность или усталость у членов команды проекта. Работайте на опережение, отыскивая источники напряжённости или усталости и устраняя их причины; предпринимайте незамедлительные меры для минимизации проблем. Если у вас есть время для составления соответствующего плана действий, тщательно продумайте место и время проведения мероприятий, и затем соберите вместе участников, или проведите беседы с глазу на глаз. По возможности выбирайте места вне офиса и/или в неформальной обстановке, чтобы совместить свои действия по снятию напряженности с отдыхом. Регулярно анализируйте эти мероприятия с членами команды и привлекайте их к созданию плана действий. Задокументируйте усвоенные уроки и используйте их в будущих проектах. Темы для изучения Должный баланс между работой, семьей и отдыхом Осведомлённость Снятие напряженности Юмор Воображение ® Восприимчивость Личные контакты Воодушевление — придание команде новых сил Критерии оценки компетентности по уровням жүктеу/скачать 354,83 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
| ||||||||||||||||||