Отсканированное изображение



бет28/121
Дата19.05.2022
өлшемі354,83 Kb.
#144123
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   121
Байланысты:
Тема 1. Теория проектного управления

Модели поведения

Снятие напряженности

Адекватное поведение

Поведение, требующее исправления

Действует и реагирует без нагнетания напряжённости.

Слишком напряжен, чтобы управлять ситуацией.

Может пошутить или рассказать историю, соответствующую ситуации.

Не шутит и не поддерживает неформальное общение, или делает это неудачно.

Способен в нужный момент охладить накал страстей в напряженной ситуации.

Не умеет вмешиваться в ситуацию в нужное время в правильной форме, в результате ситуация обостряется.

Отслеживает возникновение сложных ситуаций в проекте, готов к незапланированным нешаблонным шагам в их преодолении.

Не замечает, когда что-то идет не так, не проявляет творчества при осуществлении воздействий, либо применяет только формальные подходы.

Обращает внимание на потенциальные стрессовые ситуации и предупреждает их возникновение.

Создает излишние стрессовые ситуации и не предпринимает никаких попыток смягчить существующие.

Следит за своим эмоциональным состоянием, применяет техники релаксации до того, как стресс окажет свое негативное действие.

Не оценивает своё состояние и не умеет предпринимать необходимые действия.

Включает в бюджет и планирует мероприятия для сплочения команды, социальные и культурные мероприятия наряду с производственной деятельностью.

При составлении бюджетов и планов учитывает только производственную деятельность.

Возможные шаги процесса

  1. Выявите напряженность или усталость у членов команды проекта.

  2. Работайте на опережение, отыскивая источники напряжённости или усталости и устраняя их причины; предпринимайте незамедлительные меры для минимизации проблем.

  3. Если у вас есть время для составления соответствующего плана действий, тщательно продумайте место и время проведения мероприятий, и затем соберите вместе участников, или проведите беседы с глазу на глаз.

  4. По возможности выбирайте места вне офиса и/или в неформальной обстановке, чтобы совместить свои действия по снятию напряженности с отдыхом.

  5. Регулярно анализируйте эти мероприятия с членами команды и привлекайте их к созданию плана действий.

  6. Задокументируйте усвоенные уроки и используйте их в будущих проектах.

Темы для изучения

  • Должный баланс между работой, семьей и отдыхом

  • Осведомлённость

  • Снятие напряженности

  • Юмор

  • Воображение

® Восприимчивость

  • Личные контакты

  • Воодушевление — придание команде новых сил

Критерии оценки компетентности по уровням


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   121




©engime.org 2022
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет