Отсканированное изображение
жүктеу/скачать 354,83 Kb.
|
Тема 1. Теория проектного управления
- Бұл бет үшін навигация:
- Возможные шаги процесса
- Темы для изучения
- Критерии оценки компетентности по уровням
| Уникальность. Проекты обладают свойством уникальности. Степень уникальности в них может быть различна: она может быть связана как с целями или продуктом проекта, так и с условиями их достижения. Например, строительство типового объекта также является проектом, а уникальность создаваемого продукта определяется месторасположением, особенностями требований заказчика, особенностями обеспечения проекта ресурсами и т.п.
Многообразие осуществляемых проектов чрезвычайно велико. Они могут отличаться сферой приложения, конфигурацией предметной области, масштабами, длительностью, составом участников, степенью сложности и т.п. Например, проекты могут быть классифицированы по следующим основаниям: Тип проекта — по основным сферам деятельности, в которых осуществляется проект, выделяют технические, организационные, экономические, социальные и смешанные проекты. » Вид проекта — по характеру предметной области проекты подразделяются на инвестиционные, инновационные, научно-исследовательские, учебно-образовательные, смешанные. » Масштаб проекта — по объемам работ проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир проекты делят на мелкие, средние, крупные, очень крупные. ® Длительность проекта — по продолжительности периода осуществления проекта они подразделяются на краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные. • Сложность проекта — по степени сложности: простые, сложные, очень сложные. Возможные шаги процесса Оцените потребность организации в осуществлении проекта и/или проведите анализ инвестиционной привлекательности проекта. Изучите организацию, ее культуру и процессы, относящиеся к выполнению проектов. Определите характеристики проекта. Определите значимость проекта для организации. Составьте бизнес-план осуществления проекта. Разработайте устав проекта. Разработайте стратегию осуществления проекта. Задокументируйте усвоенные уроки и используйте их в будущих проектах. Темы для изучения Родительская организация Стратегическое развитие организации ® Проекты и их признаки Разновидности проектов Успешность выполнения проектов Цели и результаты проектов Маркетинговые исследования Мотивация Окружение проекта Критерии оценки компетентности по уровням Уровень А. Кандидат имеет опыт инициации сложного проекта в рамках программы. Возглавлял руководство менеджерами проектов и/или программ, осуществлял деятельность, направленную на расширение их знаний и повышение уровня компетентности. Уровень В. Кандидат имеет опыт инициации сложного проекта. Руководил менеджерами проектов, инициировал/осуществлял деятельность, направленную на расширение их знаний и повышение уровня компетентности. жүктеу/скачать 354,83 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|