Международные стандарты
Среди международных стандартов следует отметить стандарты профессиональных организаций в области управления проектами, а также стандарты ISO {International Organization for Standardization).
К первой группе относятся, например квалификационные стандарты Международной Ассоциации Управления Проектами (IPMA):
IPMA Competence Baseline (ICB 3.0) - требования к компетентности
специалистов по управлению проектами в виде взаимосвязанных контекстуальных, поведенческих и технических элементов знаний в области управления проектами;
IPMA Organizational Competence Baseline (ОСВ) - требования к компетентности организации в управлении проектами.
Ко второй группе международных стандартов относится, например:
“ ISO 21500:2012 Guidance on project management — руководство по управлению проектами;
■ ISO/TQ 10006:2003 Quality management — Guidelines to quality in project management - руководство по менеджменту качества в управлении проектами;
" ISO/AWI22799 Building construction Process management — Guidelines for project management systems - Конструирование зданий - Управление процессами - Руководство по системам управления проектами;
° ISO 15288:2000 Life Cycle Management — System Life Cycle Processes - Управление жизненным циклом - Система процессов жизненного цикла;
" другие.
Национальные стандарты
Помимо международных нормативных документов и стандартов в ряде стран разработаны и используются национальные системы стандартов и требований. Они, как правило, носят частный характер и регламентируют отдельные аспекты управления проектами.
Государственные стандарты Российской Федерации.
ГОСТ Р ИСО 1006-2005. Системы менеджмента качества. Руководство по менеджменту качества при проектировании.
ГОСТ Р МЭК 61160-2006. Менеджмент риска. Формальный анализ проекта.
ГОСТ Р 52807-2007. Руководство по оценке компетентности менеджеров проектов.
ГОСТР 52806-2007. Менеджмент рисков проектов. Общие положения.
ГОСТ Р 54869-2011. Проектный менеджмент. Требования к управлению
Требования к управлению
Требования к управлению
проектом.
ГОСТ Р 54870-2011. Проектный менеджмент, портфелем проектов.
ГОСТ Р 54871-2011. Проектный менеджмент, программой.
Стандарт Российской Ассоциации Управления Проектами (СОВНЕТ). В настоящее время в России действует стандарт Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетентности специалистов, разработанный на основе требований и положений IPMA Competence Baseline (ICB 3.0).
Британские стандарты управления проектами. Широко распространенным и признаваемым во всем мире является стандарт Великобритании — PR1NCE2 (PRojects IN a Controlled Environment), разработанный Office of Government Commerce (OGC). Одной из наиболее представительных, исторически сложившихся и комплексных национальных систем стандартов по управлению проектами являются стандарты, разработанные Британским институтом стандартов (British Standard Institute, BSI). Первая серия стандартов появилась в 1981 году и была посвящена сетевым методам, методам проектных оценок, применению вычислительной техники, а также анализу ресурсов и контролю затрат в проектах. В 1984 году в состав комплекса стандартов было введено «Руководство по использованию процедур управления, планирования, контроля и отчетности». Глоссарий терминов, используемых в сетевом планировании проектов, был введен в 1987 году. В 1992 году стандарты были обновлены, а в 2000 году были введены первые документы принципиально нового комплекса стандартов. Стандарты Американского Института Управления Проектами (РМГ). Наиболее известными среди них являются стандарты, базирующиеся на процессной модели управления проектами, портфелями проектов и программами — стандарт Американского Института Управления Проектами (РМ1), A Guide to the Project Management Body of Knowledge PMI (PMBOK® Guide'). Этот стандарт не имеет формального международного статуса, но является широко распространенным и признаваемым во всем мире.
Кроме РМВОК® Guide, библиотека стандартов РМ1 включает следующие стандарты:
Organizational Project Management Maturity Model (OPM3®),
Practice Standard for Work Breakdown Structures,
Project Manager Competency Development Framework,
Government Extension to the PMBOK® Guide,
Construction Extension to the PMBOK® Guide,
Practice Standard for Earned Value Management,
The Standard for Program Management,
The Standard for Portfolio Management,
Practice Standard for Scheduling,
Practice Standard for Project Configuration Management,
Unified Project Management Lexicon,
Practice Standard for Risk Management,
U.S. Department of Defense Extension to A Guide to the PMBOK® Guide.
Другие национальные стандарты. Национальные стандарты приняты многими национальными ассоциациями. Кроме уже упоминавшихся национальных стандартов США и Великобритании, интерес представляют также национальные стандарты Австралии, Германии (DIN 69901), Японии (Р2М).
Достарыңызбен бөлісу: |