Отсканированное изображение



бет76/121
Дата19.05.2022
өлшемі354,83 Kb.
#144123
1   ...   72   73   74   75   76   77   78   79   ...   121
Байланысты:
Тема 1. Теория проектного управления

Возможные шаги процесса

  1. Определите требования заинтересованных сторон к системе планирования в проекте.

  2. Определите цели, задачи планирования, состав и уровень детализации планов.

  3. Проанализируйте текущее состояние проекта и уточните его цели, задачи и результаты.

  4. Определите состав, источники и организуйте сбор исходных данных для планирования.

  5. Определите состав участников планирования проектов (ключевые участники проекта, пользователи планов, поставщики исходной информации, планировщики и др.) и распределите между ними ответственность.

  6. Определите и согласуйте с ключевыми участниками постановку задач календарного планирования (в т.ч. критерии оценки качества планов, требования, ограничения и допущения, состав и формы документов).

  7. Постройте структурную декомпозицию работ проекта и определите перечень работ проекта.

  8. Определите последовательности выполнения работ и их взаимосвязи.

  9. Определите объемы работ и потребности работ проекта в ресурсах.

  10. Назначьте исполнителей работ и постройте матрицу распределения ответственности.

  11. Определите продолжительности выполнения работ.

  12. Оцените или уточните стоимость работ и проекта.

  13. Проанализируйте риски, влияющие на своевременность выполнения работ, и определите необходимые резервы времени.

  14. Разработайте календарный план работ проекта.

  15. Определите графики потребности проекта в ресурсах.

  16. Оптимизируйте календарный план/расписание работ проекта в соответствии с установленными критериями и ограничениями.

  17. Согласуйте с ключевыми участниками, членами команды и утвердите календарные планы и графики обеспечения проекта ресурсами.

  18. Разработайте систему подготовки и выдачи заданий на работы исполнителям.

  19. Сформируйте и утвердите бюджет проекта.

  20. Разработайте и согласуйте план финансирования проекта.

  21. Сформируйте и согласуйте другие необходимые документы сводного плана проекта, в том числе, по функциональным областям (качество, риски, поставки, контракты и др.).

  22. Добейтесь принятия плановых обязательств по проекту от членов команды и руководства.

  23. Введите систему планирования в действие.

  24. Задокументируйте усвоенные уроки и применяйте их в текущих и будущих проектах.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   72   73   74   75   76   77   78   79   ...   121




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет