бет 74/121 Дата 19.05.2022 өлшемі 354,83 Kb. #144123
Байланысты:
Тема 1. Теория проектного управления Возможные шаги процесса
Инициируйте процесс начала проекта/программы.
Сформируйте ядро команды проекта.
Сообщите команде об основных условиях, целях, результатах и задачах программы/проекта и их контексте.
Определите заинтересованные стороны (участников) проекта.
Разработайте стратегию управления проектом или программой.
Определите ролевую организационную структуру проекта и распределение ответственности.
Утвердите концепцию управления проектом/программой.
Соберите команду управления программы/проекта для сосредоточенной работы над уточнением концепций , моделей и планов программы/проекта.
Оцените необходимые ресурсы, финансовые средства , оборудование и мощности.
Обеспечьте адекватный запуск проекта/программы и фаз проекта/программьт.
Задокументируйте усвоенные уроки и используйте этот опыт в будущих проектах.
Темы для изучения
® Методы оценки жизнеспособности проектов
Устав проекта/программы
Бизнес-планирование проекта/программы
План управления проектом/программой
® Стартовая встреча рабочей группы
Аналитические отчеты по стадии инициации
Критерии оценки компетентности по уровням
Уровень А. Кандидат удачно осуществил управление инициацией важных программ и/или портфелей организации или её отделения.
Уровень В. Кандидат удачно осуществил управление инициацией комплексного сложного проекта и его фаз.
Уровень С. Кандидат удачно осуществил управление инициацией проекта ограниченной сложности и его фаз.
Достарыңызбен бөлісу: