Возможные шаги процесса Определите требования заинтересованных сторон к анализу и регулированию выполнения работ в проекте.
Определите цели и задачи анализа и регулирования выполнения работ в проекте.
Сформируйте в команде управления проектом группу анализа и корректировки планов, распределите обязанности и ответственность между ними в соответствии с планом управления проектом.
Выдайте задания и организуйте выполнение работ по анализу и регулированию в проекте в соответствии с утвержденными планами.
По данным наблюдений, учета и отчетности с установленной периодичностью проводите оценку состояния проекта и результатов деятельности в проекте по базовым показателям.
Определите и согласуйте с ключевыми участниками и пользователями возможные корректировки планов (в том числе критерии оценки качества планов, требования, ограничения и допущения, состав и формы документов).
Определите степень выполнения проекта по базовым показателям, установите отклонения от плана, анализируйте их причины и негативные факторы, влияющие на выполнение работ, прогнозируйте конечное состояние проекта.
Разработайте различные альтернативы дальнейшего осуществления проекта с целью выбора компромиссного решения.
Определите и сформируйте рекомендации по необходимым корректирующим воздействиям, проанализируйте их последствия, путем прогнозирования хода выполнения работ проекта, с учетом рекомендуемых корректив.
Принимайте участие в официальных совещаниях, посвященных рассмотрению данных анализа и принятию решений по регулированию проекта.
Разработайте и утвердите корректирующие воздействия в рамках своей компетенции.
Анализируйте последствия принятых решений.
Документируйте принятые изменения, доводите информацию до участников проекта в соответствии с их ответственностью и компетентностью.
Своевременно отчитывайтесь перед заинтересованными сторонами о ходе и результатах анализа и регулирования выполнения проекта.
Задокументируйте усвоенные уроки и применяйте их в будущих проектах.