Оқулық Алматы, 012 ббк 65. 29 К 68


Тəуекелдерді анықтау жəне өлшеу



бет30/179
Дата07.02.2022
өлшемі0,71 Mb.
#96156
түріОқулық
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   179
Байланысты:
mihel-korporativtik-karjy

4.2. Тəуекелдерді анықтау жəне өлшеу

Тəуекелдерді анықтау – бұл нақты компанияның қызметінде ту-ындайтын тəуекелдерді сəйкестендіру процесі. Тəуекелдерді анықтау кəсіпорынның бизнес-үдерістерін жəне олардың элементтерін (факторлық тəуекелдер), сондай-ақ оның бизнес ортасын егжей-тегжейлі талдаумен қатар жүреді. Тəуекелдерді анықтау нəтижесіне жататындар: тəуекелдер тізімі, олардың туындау шарттары жəне осы тəуекелдерге алып келуі мүмкін салдарды сипаттау.


Тəуекелдерді анықтау сапалы талдаудың жүргізілуін болжайды. Бұл жағдайда кəсіпорынның немесе оның жекелеген бөлімшесінің қызметінқұрылымдық-қызметтікталдаудыжүргізудіңбірқатарəдістері қолданылады. Бұл талдау кəсіпорынның алдын ала жасалған бизнес-үдерістер картасының негізінде жүргізіледі. Нəтижесінде кəсіпорынның барлық бөлімшелері бойынша функционалды тізбектер бөлінеді жəне олар барлық себеп-салдарлық байланыстар мен факторлар айқын бо-латындай жəне тəуекелдерді қалыптастыратын айқынсыздық саласы бөлініп көрсетілетіндей, біртұтас құрылымға біріктіріледі.


Тəуекелдердің жəне олардың параметрлерінің туындау сала-сын анықтау кəсіпорынның бұрынғы сəтсіздіктерін жəне оның ұқсастықтарын талдау негізінде де мүмкін болады. Стратегиялық сипаттағы тəуекелдерді анықтау кезінде сценарлық тəсілдеме



71


кеңінен қолданылады. Ол оқиғалардың болашақ дамуының ықтимал

нұсқаларын қалыптастыру арқылы жүзеге асырылады, ол ықтимал


тəуекелдерді анықтауға ғана емес, сондай-ақ олардың параметрлерін
сандық бағалауға мүмкіндік береді.
Ұялы байланыс компаниясының бизнес-үдерістері картасының
үзіндісі суретте келтірілген.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   26   27   28   29   30   31   32   33   ...   179




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет