В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И
жүктеу/скачать 1,98 Mb. Pdf көрінісі
|
менеджмент
| Личностные деловые
качества носят в большей степени характер приобретенных и развитых у лидера навыков и умений в выполне нии своих функций. Их значимость для успеха возрастает по уров ням организационной иерархии. Однако точное их измерение затруднено. Еще не удалось доказать, что эти качества являются 442 Менеджмент 12. Организационные процессы: власть и лидерство определяющими для эффективного лидерства. Так, например, де ловые качества, сделавшие когото лидером в коммерческом бан ке, вряд ли пригодятся для лидерства в исследовательской лабора тории или в театре. Теория лидерских качеств имеет ряд недостат ков.
перечень потенциально важных лидерских качеств оказался практически бесконечным. По этой причине стало невоз можным создать «единственно верный» образ лидера, а следова тельно, заложить какието основы теории.
, по различным причинам, таким, например, как не удача в поиске путей измерения многих лидерских качеств, а также в силу непризнания возможных различий в зависимости от организа ции или ситуации, не удалось установить тесную связь между рас смотренными качествами и лидерством и помочь практическому вы явлению последнего. Суммируя сказанное, можно сделать заключение, что подход, изучающий лидерские качества, несомненно интересен, но, к со жалению, до сих пор не принес пользы практике. Однако он послу жил толчком к появлению и развитию других концепций лидерства и оказался надежным сдерживающим средством в переоценке по веденческих и ситуационных основ лидерства. Концепции лидерского поведения Изучение
присущих лидерам, началось накану не Второй мировой войны и активно продолжалось вплоть до сере дины 1960х гг. Общим с рассмотренной концепцией лидерских качеств было то, что опять начался поиск одного единственно вер ного пути, но по другому направлению: жүктеу/скачать 1,98 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|