161
Глава 6. Принятие решений и стратегия
Первым стратегическим приоритетом для дебатеров дол-
жен быть контроль над возможностями, доступными судьям.
Для команд Правительства его можно достичь через интерпре-
тацию темы. Давайте обратимся к дебатам о смертной казни,
которые мы обсуждали в предыдущей главе. Хотя тема звучит
как «Смертную казнь стоит запретить», у ПМ есть много вари
-
антов, каждый из которых создаст разный набор возможностей
для судей: он может заявить, что нужно запретить смертную
казнь для несовершеннолетних; он мог бы представить кейс в
поддержку отмены смертной казни за определенные преступле-
ния; или, как в нашем примере, мог решить запретить смертную
казнь во всех случаях за любые преступления. Любой из этих ва-
риантов предоставит судьям разные возможности для оценки.
38
Обычно, Первое Правительство представляет
возможность
, ко-
торую будет защищать как свою
модель
(план).
Командам Оппозиции тоже сыграет на руку, если они внесут
четкую возможность в раунд. Конечно же, возможность
де фак
-
то,
представленная командами Оппозиции, – это «не все, что
угодно представить Правительству», а более продуманный под-
ход к принятию возможностей, который может быть стратеги-
чески выгодным командам Оппозиции.
Команды Оппозиции могут представить много разных воз
-
можностей: они могут сформировать определенную команд-
ную линию (например, отстаивать то, что смертную казнь нужно
оставить за преступления против человечества, как это сделала
команда Оппозиции в нашем примере в Главе 5); они могут
предоставить контрплан, который будет решать проблему(ы),
представленную Правительством таким образом, чтобы он был
взаимоисключающим и более приемлемым чем модель, которую
представило Правительство; или они могут заявить, что статус-
кво– это более приемлемая возможность, чем та, которую отста-
ивает Правительство. У каждой из этих возможностей (и этот
список не исчерпывающий) есть определенные достоинства и
недостатки, но каждой из них присуща общая характеристика,
а именно – представление позитивного варианта в качестве воз-
можности команды, а не отсутствующей альтернативы. Возмож-
38 Как отмечалось в Главе 5, в данном случае лучше всего выбрать самую широкую
интерпретацию. Такой выбор не только отражает современную практику в де-
батах БПФ, а также наиболее четко соответствует стандарту «лучших дебатов»,
который применяют многие судьи при выставлении мест в раунде.
|