К. Д. Бузаубакова


Басқару процесінің өтуінің екінші типі – бағдарламалық басқару



Pdf көрінісі
бет17/474
Дата16.02.2022
өлшемі7,89 Mb.
#132119
түріОқулық
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   474
Байланысты:
Bilim Beru Menedjment

Басқару процесінің өтуінің екінші типі – бағдарламалық басқару

Мұнда нақты тапсырманы мұқият ойластыру, бөлімшелердің жүйелі әрекетін 
және бұл әрекеттердің бір-бірімен байланысын анықтау көзделеді. Осындай 
тапсырма жиынтығы басқару бағдарламасы болып саналады. Басқару 


19 
процесіндегі мұндай типті, әдетте, өндірістің күрделі міндеттерін шешкенде 
қолданылады.
Сурет-1. Басқару типтері 
 
Басқару процесінің үшінші типі – жағдайға қарай басқару
. Бұл 
мақсаты айқындалған, әрі сирек өзгеретін тұрақтанған, толық меңгерілген 
өндірісте қолданылады. Мұндағы басты міндет – туындаған қолайсыз 
жағдайдан өндіріс процесіндегі іркілістен шығудың ең қолайлы жолдарын 
іздестіру. Ол үшін пайда болған ауытқуларды тез әрі аз шығынмен жоюға 
мүмкіндік беретіндей шешім қабылданады . 
Менеджментті ұйымдастыру, құрылымдау 
Өндірісті басқаруды дамытуға XVIII ғасырдағы ірі кәсіпорынға ауысқан 
өнеркәсіптік революция күшті қозғау салды. Қолөнершінің бармағынан бал 
тамған шеберлердің орнына көбінесе жөнді мамандығы жоқ жалдамалы 
жұмысшылар келді. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   13   14   15   16   17   18   19   20   ...   474




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет