Обрести счастье за 90 минут. Простые рецепты избавления от психологических травм



Pdf көрінісі
бет16/87
Дата16.03.2022
өлшемі2,43 Mb.
#135986
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   87
Байланысты:
Seitov Obresti-schaste-za-90-minut-Prostye-recepty-izbavleniya-ot-psihologicheskih-travm.635293 2

Глава 1.12. Сила подтверждений
Подтверждение – это всего лишь ваша фраза, которую вы
используете с собеседником, показывая, что вы его выслушали и
поняли. Это обычные слова: «хорошо», «понимаю», «понял», «ясно»,
«понятно», «отлично», «услышал» и т. д. Вы можете подумать, зачем
же я говорю о таких элементарных вещах и почему уделяю этому
столько внимания. Но позвольте мне рассказать одну истину. Эту
простую формулу мало кто в жизни использует! Подтверждения
имеют мощную силу. Вы можете не знать ничего о пейнхантинге. Вы
можете не быть психологом. Вы можете не быть чутким. Но если вы
будете внимательно слушать человека и в конце просто давать
подтверждение, вы убьете сразу нескольких зайцев. Во-первых, ваш
собеседник получит невероятное облегчение оттого, что его слова и
мысли кто-то понял. Во-вторых, вы поможете ему получить ясную
голову и избавиться от тумана и душевных болей. В-третьих, он
почувствует к вам доверие и посчитает вас верным и надежным
другом.
Проделайте эксперимент сегодня же. Выберите какого-нибудь
близкого человека, который очень много разговаривает и часто
высказывается обо всем негативно. На этот раз не спорьте с ним, не
пытайтесь его чему-то научить или выразить сочувствие. Просто дайте
ему подтверждение несколько раз. И вы сильно удивитесь. Он очень
изменится! Его негатив уменьшится, и он начнет становиться
хорошим. Он перестанет зацикливаться на негативных ситуациях и
станет направлять внимание на позитивные вопросы и даже искренне
интересоваться вами и вашими делами.
Чем же так полезны эти подтверждения? Когда человек говорит о
чем-то негативном, в нем разговаривает служба безопасности.
Представьте, что вы хотите зайти в огромный офис компании и
посетить акционера. Вам придется сначала пообщаться с охранником,
потом с сотрудницей ресепшена, а потом с менеджером, а потом с
личным помощником акционера, а потом подождать его в коридоре и
завести разговор с его другими сотрудниками. И только через 30–40
минут вы наконец доберетесь до самого акционера. Вы четко знаете,
что эти сотрудники – не акционеры, это его помощники, которых надо


пройти, выполнив их требования. Если вы будете с ними спорить и
что-то доказывать, вы не доберетесь до акционера!
Именно так и происходит в общении с человеком. Вам вначале
придется пообщаться не с самим человеком, а с его помощниками.
Первым с вами начнет разговор самый вредный сотрудник и скажет
что-то апатичное. Например, он может тихо сказать: «Жизнь такая
бессмысленная, а погода мрачная». Вы не должны вступать в общение
с этим «сотрудником». Просто скажите: «Да, я тебя понимаю». Потом
он может жалостливо сказать, что на работе начальник несправедливо
сделал ему выговор, требуя к себе сочувствия. Опять же не
попадайтесь в эту ловушку. Просто выслушайте, поймите и дайте
подтверждение: «Я тебя услышал», и можете задать другой вопрос:
«Что еще нового?» Вы столкнетесь и с другими сотрудниками,
возможно, с двумя-тремя, возможно, с десятью и более, но каждый
следующий сотрудник будет все веселее и веселее! Прямо как в
компаниях: чем ближе сотрудники к акционеру, тем они счастливее. И
наоборот: в самом низу иерархии всегда сидит какой-то упертый и
малограмотный охранник. Вот и всё.
И повторюсь еще раз, подайте вначале подтверждение и доберитесь
до истинного человека. Каждой маске, каждому «сотруднику» его
подсознания просто дайте подтверждения, и ничего больше. И вас не
задержит и к вам не пристанет никакой сотрудник, и вы легко
доберетесь до нужного вам человека. Обязательно проверьте эту
теорию на практике. Пробуйте несколько раз, пока не научитесь делать
это на автомате. И тогда вы будете удивлены. Даже самых
взвинченных эмоционально людей можно вылечить этими простыми
словами. Получая подтверждения, человек будет чувствовать ясность.
У него будут «отваливаться» эти глупые сотрудники службы
безопасности. Его внимание все больше и больше будет освобождаться
от нелепых мыслей. И он будет воспринимать окружающую среду все
лучше и лучше.
Если это так просто и эффективно, то почему же этой «фишкой»
никто не пользуется? Да просто потому, что очень сложно следовать
этому совету на практике! Потому что у вас тоже есть своя служба
безопасности! И когда вы хотите общаться с другим человеком, между
вами происходит непонимание, потому что ваша служба безопасности
конфликтует со службой безопасности вашего собеседника.


Представьте две компании. Акционеры хотят сотрудничать друг с
другом. Один акционер просит своих помощников связаться со второй
компанией. И глупые помощники обеих компаний начинают играть в
глупые игры, пытаясь защитить свою компанию от надуманных
опасностей. Именно поэтому, если психолог сам находится в
депрессии или испытывает другие негативные эмоции, он будет
неосознанно подключать к разговору своих «подчиненных», которые
могут «разозлить» службу безопасности клиента, и поэтому клиент
уходит со своей «вскипевшей» службой безопасности.
Итак, вы уже знаете три волшебных инструмента пейнхантинга. Это
метод Риплей, метод ПИ и простое подтверждение. Используя эти три
инструмента, вы можете творить чудеса со своим подсознанием и с
подсознанием других людей.
Есть еще один метод, используемый в пейнхантинге. Он несложный,
но иногда может вывести человека из глубокой депрессии. Давайте
рассмотрим его.




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   12   13   14   15   16   17   18   19   ...   87




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет