Действуй разумно! Как научиться думать, принимать решения и кратчайшим путем добиваться лучших результатов



Pdf көрінісі
бет55/96
Дата17.08.2022
өлшемі0,72 Mb.
#148112
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   96
Байланысты:
Действуй разумно

Самое важное качество
В 1995 году нью-йоркский Институт Меннингера проводил
исследование с целью определения качеств, необходимых для успеха в
бизнесе XXI века. По его итогам был сделан вывод, что самой главной
предпосылкой успеха является гибкость.
Изменения происходят все быстрее
Мы живем в период, для которого характерен самый быстрый темп
перемен за всю историю человечества.
Для середины XX века было вполне обычным делом, когда человек,
закончив школу, устраивался в какую-то компанию и работал там всю
жизнь.
Сегодня 40 процентов взрослого населения находится в постоянном
поиске, часто меняя работодателей или вообще пребывая в роли
фрилансеров. Многие из них если и устраиваются в какую-то компанию,
то только на условиях временной занятости.
Два миллиона исчезнувших рабочих мест
Каждый год в одних только США рабочих мест становится меньше в
среднем на два миллиона. Предлагаемые компаниями товары и услуги
выходят из моды вследствие изменения вкусов покупателей, а умения и
навыки, 
необходимые 
для 
их 
производства, 
оказываются
невостребованными. Это одна из главных проблем современного мира, и
в ближайшие месяцы и годы такая тенденция будет только нарастать.
К счастью, в Америке каждый год создается в среднем 2,2 миллиона
новых рабочих мест. Добрых 80 процентов от этого числа приходится на
вновь создаваемые компании, которые предлагают новые товары и
услуги уже другим клиентам и на других рынках.
Из-за такой скорости изменений многие отрасли и компании


работают сегодня по устаревшим бизнес-моделям, которые не
позволяют добиться устойчивых объемов продаж и прибыльности.
Ваша модель бизнеса
Под моделью бизнеса понимается комплексная система всего
процесса производства, сбыта и получения прибылей от начала до
конца. Существует как минимум пятьдесят пять различных бизнес-
моделей. Попытки добиться результатов при использовании бизнес-
модели, не отвечающей текущим требованиям рынка, приводят к
снижению объемов продаж и прибыли, а иногда и к полному коллапсу.
В 2007 году, когда Apple начала выпуск iPhone, руководство
компании 
BlackBerry 
расценило 
это 
изделие 
как 
игрушку,
предназначенную исключительно для молодежи, которой требуется
общение с друзьями. Через пять лет доля BlackBerry на рынке
мобильных телефонов для деловых людей упала с 49 до 0,4 процента и
компания практически ушла из бизнеса.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   51   52   53   54   55   56   57   58   ...   96




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет