143 БИБЛИОТЕКА ЖУРНАЛА «ДШ» 142 № 4, 2001 г.
БИБЛИОТЕКА ЖУРНАЛА «ДШ» Òî÷êè îòñ÷åòà ïðè îïðåäåëåíèè æåëàåìîãî êà÷åñòâà óïðàâëåíèÿ øêîëîé Предполагается, что наиболее полная и адекватная
ориентация школ на максимально возможное качество
управления достигается при соотнесении существующих
результатов и целей управления с возможно большим
числом “точек отсчета”.
1. Нормативные требования к управлению школой, вы*
раженные в официальных документах, квалификацион*
ных характеристиках и т.д.
2. Требования к управлению школой, сформулирован*
ные в научно*методических рекомендациях.
3. Результаты, достигаемые лучшими, передовыми си*
стемами внутришкольного управления.
4. Передовые тенденции и идеи управления в различ*
ных областях жизни общества.
5. Система ценностей субъектов внутришкольного уп*
равления.
6. Выявленные актуальные потребности школы в управ*
лении.
7. Прогнозируемые потребности школы в управлении.
8. Выявленные субъективные ожидания персонала и
учащихся школы, связанные с управлением.
9. Прогнозируемые субъективные ожидания персона*
ла и учащихся школы, связанные с управлением.
10. Важнейшие достижения системы управления в дан*
ной школе, требующие закрепления и развития.
11. Приоритетные проблемы управления данной шко*
лой, требующие решения.
12. Ресурсные возможности и ограничения управления.
13. Предельные индивидуальные и групповые возмож*
ности субъектов управления.
Приложения
Приложение1
процессе работы над этой книгой у автора окреп*
ло ощущение, что избранная тема подобна айсбер*
гу, большая часть которого скрыта от глаз. Мы на*
ходимся лишь в самом начале увлекательного и не*
легкого пути понимания и творчества. А это зна*
Заключение
В
чит, что реализация того, что во Введении к книге назва*
но “программой*максимум”, потребует еще немалых до*
полнительных усилий и времени как ученых, так и прак*
тиков.
Стремление к более точному пониманию качества уп*
равления школой задает новые требования ко всей сис*
теме научно*методического обеспечения практики уп*
равления. Мы предприняли попытку обосновать и опре*
делить целостный подход к разработке этой тематики, ко*
торый позволит решить проблему создания комплексной
диагностики существующих систем внутришкольного
управления, сознательно нацеленных на требуемое ка*
чество. Все эти вопросы мы рассчитываем специально
рассмотреть в следующих работах.
Надеемся, что работа с книгой, которая пока содержит
больше вопросов, чем готовых и полных ответов, будет
содействовать активизации собственных размышлений
читателей о качестве управления современной школой.
Возможно, у наших читателей возникнет потребность в
осмыслении с опорой на предложенные в книге подходы
собственного опыта руководства школой.
Итак, о “полном раскрытии” и тем более о “закрытии”
темы о качестве управления школой говорить явно преж*
девременно. Скорее наоборот: эта тема ждет своего ре*
шения, предлагая всем заинтересованным лицам
своеобразное домашнее задание на завтра...