1 библиотека журнала «ДШ» Библиотека журнала



Pdf көрінісі
бет109/123
Дата28.12.2022
өлшемі0,53 Mb.
#164793
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   123
Байланысты:
moiseev-09

141
БИБЛИОТЕКА ЖУРНАЛА
«ДШ»
140
№ 4, 2001 г.
БИБЛИОТЕКА ЖУРНАЛА
«ДШ»
5. Консилиум является одновременно формой организации ана*
литической работы и методом обобщения и экспертной оценки всех
информационных данных, собранных другими методами. При этом
форма консилиума предоставляет широчайшие возможности для
использования практически любых методов сбора и первичной об*
работки аналитически значимой информации. В то же время зна*
ние всеми субъектами деятельности общей программы консилиу*
ма и требований к его результатам позволяет разумно ограничи*
вать число применяемых на предварительных этапах работы мето*
дов и методик, сознательно подчинять их интересам итогового
обобщения.
6. Проведению управленческого консилиума предшествует актив*
ная работа всех участников аналитической деятельности по сбору и
первичной обработке информации.
7. Идеология консилиума предусматривает наличие до момента
заседания консилиума конкретной и единой для всех участников про*
граммы изучения объекта анализа (с выделением набора изучаемых
характеристик, критериев, показателей, симптомов, используемых
при оценке).
8. Консилиум предполагает структурирование процедур обсужде*
ния в ходе анализа и оценки, использование специальных графичес*
ких средств (матриц, накопительных карт) для удобства фиксации и
хранения информации, что ведет к снижению временных затрат, ди*
намичности обсуждения, общности информационного поля для всех
участников.
9. Консилиумы, как показывает опыт, способствуют сравнительно
быстрому обогащению понятийного аппарата обсуждения, лучшему
взаимопониманию, стимулированию творческого мышления участ*
ников.
10. Формат управленческого консилиума позволяет успешно про*
водить совместное обсуждение тех аспектов анализа управления,
которые особенно важны для получения основных результатов ана*
литического обследования и выводов о качестве и дальнейшей судь*
бе системы внутришкольного управления.
административно*педагогическом консилиуме как средстве обобще*
ния результатов диагностики профессиональной деятельности и лич*
ности учителей в школе. Таким образом, предлагаемая нами идея
управленческого консилиума имеет определенные исторические
предпосылки и опирается на серьезные традиции.
Управленческий консилиум мыслится как коллегиальный орган в
системе внутришкольного управления. Главной формой его актив*
ной деятельности является заседание — аналитическая сессия. Та*
кие сессии в полном составе (включающем всех субъектов управле*
ния школой) проводятся достаточно редко (не чаще 1–2 раз в год или
по необходимости), но участники консилиума не прекращают своей
информационно*аналитической работы и в межсессионный период.
Почему мы обращаемся к идее (и форме) управленческого консилиу*
ма? Какие позитивные его черты позволяют считать эту комплексную
форму работы наиболее адекватной целям и задачам анализа систем
внутришкольного управления, определения качества управления?
1. В самом названии консилиума особенно отчетливо просматри*
вается коллективность, коллегиальность, совместность подведения
итогов.
2. Консилиум предполагает не просто коллегиальное, но подлинно
демократическое обсуждение вопросов, равенство позиций участ*
ников, каждый эксперт имеет такое же право голоса, как и все дру*
гие, независимо от занимаемой должности.
Наличие в составе участников управленческого консилиума пред*
ставителей всех уровней управления школой способствует получе*
нию максимально полной и многосторонней информации о системе
управления.
З. Данная форма предоставляет возможность органического вклю*
чения в состав управленческого консилиума наряду с основными
работниками школы и внешних специалистов, экспертов, консуль*
тантов по управлению.
4. По замыслу создателей, на консилиуме не только фиксируется
достигнутое положение дел и определяется зона ближайшего раз*
вития, но и даются конкретные рекомендации по оптимизации су*
ществующей ситуации, что обеспечивает конструктивность совмес*
тной деятельности по определению путей совершенствования каче*
ства управления.


 № 4, 2001 г.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   105   106   107   108   109   110   111   112   ...   123




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет