1 библиотека журнала «ДШ» Библиотека журнала
жүктеу/скачать 0,53 Mb. Pdf көрінісі
|
moiseev-09
| 31
БИБЛИОТЕКА ЖУРНАЛА «ДШ» 30 № 4, 2001 г. БИБЛИОТЕКА ЖУРНАЛА «ДШ» деятельность. Именно система управления принимает и осуществ* ляет решения о совершенствовании качества управления школой. Если плоха система управления, трудно рассчитывать на хорошую управленческую деятельность. Но последнее утверждение означает, что необходимо выделить еще и третье отношение: деятельность по совершенствованию управля* ющей системы — действующая управляющая система. В современ* ной теории внутришкольного управления деятельность по измене* нию управляющей системы принято относить к метауправлению, поэтому можно переформулировать это отношение: система мета* управления — система управления школой. Несколько забегая впе* ред, можно сказать, что в отечественной науке и практике внутри* школьного управления второе и третье отношения пока разработа* ны недостаточно (что во многом объясняет не очень высокие резуль* таты управляющих систем и их развития). Но как быть, если сама деятельность по улучшению управляющей системы осуществляется не слишком грамотно, не приводит к ожи* даемым результатам? Придется выделить еще одно отношение — совершенствование деятельности по улучшению управляющей сис* темы, которое, таким образом, становится не только движущей си* лой изменений в управлении школой, но и (в случае неудачи) канди* датом на роль объекта улучшающих изменений. Конечно, этот уровень уже довольно далек от управления школой, и можно было бы, ухватившись за этот аргумент, исключить его из рассмотрения. Однако, если мы знаем (а мы — знаем!) дефекты ра* боты по совершенствованию школьных управляющих систем и их деятельности, мы просто обязаны предложить другие пути профи* лактики, компенсации или преодоления этих дефектов. Ясно, что такую цепь последовательного совершенствования мож* но продолжать долго. Но чтобы не впадать в “дурную бесконечность”, обозначим наиболее важные крупные объекты улучшения примени* тельно к управлению школой: жүктеу/скачать 0,53 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|