5
При
этом нужно учитывать, что обилие самых разно-
образных профессий множит конструируемые локальные
модели, которые наполняются в основном психологичес-
кими качествами. При таком подходе модель личности,
по сути, представляет формирование психологической сис-
темы, которая не всегда соответствует реальному взаимо-
действию личности с окружающей средой, так как стро-
ится на основе умозрительных заключений. Свои искаже-
ния накладывают на модель и многие другие факторы вну-
тренней и внешней среды.
Поэтому модель формирова-
ния необходимо представлять не в статике, а в динамике,
которая естественно отражает процесс изменения и раз-
вития. В свою очередь, управленческая деятельность так-
же оставляет отпечатки, деформации и искажения.
Без управления, а в нынешнее время оно все боль-
ше обрастает компетентной «скорлупой», невозможно
преодолеть преобразования, происходящие в обществе
и, соответственно, деловом мире. В
связи с этим и воз-
никает потребность в усилении внимания на социально-
психологических проблемах управления. Личность в про-
цессе управления, ее духовно-нравственная сфера, цен-
ностная ориентация, здоровье и патологии, а также
эмоционально-волевая регуляция,
мотивация, способ-
ность принимать управленческие решения, власть и ли-
дерство, управление людьми, воздействие на их поведе-
ние формируют большой комплекс проблем, которые за-
трагиваются в данном учебном пособии.
Нужна ли психология менеджерам, руководителям?
На этот вопрос дает ответ В.М. Шепель в работе 1984 года
«Управленческая психология». В настоящее время это так-
же остается актуальным: «…люди способны решать са-
мые сложные задачи по
освоению достижений научно-
технической революции, совершенствованию экономи-
ческого механизма хозяйствования и др. Но чем бога-
че личностно-деловые качества людей, тем более совер-
шенной должна быть „технология” общения с ними. Мно-
гие руководители, и особенно молодые, сталкиваются с
серьезными трудностями,
решая связанные с этим во-
просы» [1]. Таким образом, растет потребность в получе-
нии психологических знаний, позволяющих разобрать-
ся в человеческом поведении, на которое влияют мно-
жество аспектов. Возможностей получения новых знаний
и умений на образовательном рынке очень много. Все
многообразие сводится к двум основным условиям, пер-
вое – это соответствие результата ожиданиям, а именно
наполняемость содержательной части, и второе, не ме-
нее важное,
метод обучения, или же способ передачи и
освоения информации.
Курс «Психология управления» дает направления для
глубокого изучения проблем, с которыми сталкиваются
руководители в управленческой деятельности. Пути на-
правлений несут не только теоретический характер, но
и практическое исполнение с помощью активных мето-
дов обучения, позволяющих воплотиться в рамках учеб-
ного заведения.
Данное учебное пособие ставит цель рассмотреть
психологические
проблемы управленческого труда,
управленческого взаимодействия, личности руководите-
ля, его деятельности в различных сферах и на различном
уровне, а также пытается дать ответ на вопросы: поче-
му возникают конфликты? как организовать людей, раз-
вить их, мотивировать? нужна ли психология? и как ею
пользоваться?