Қазақстан Республикасы Білім және ғылым министрлігі «Кәсіпқор» Холдингі» коммерциялық емес акционерлік қоғамы



Pdf көрінісі
бет147/153
Дата24.11.2023
өлшемі1,97 Mb.
#193172
1   ...   143   144   145   146   147   148   149   150   ...   153
Байланысты:
2 Тамақтандыру кәсіпорындарының табысты экономикалық дамуы үшін бизнес-жоспар жасау

Бизнес
-
жоспар
-
жоспар, фирма, тауар, оның өндірісі, өткізу нарықтары, 
маркетинг, операцияларды ұйымдастыру және олардың тиімділігі туралы 
мәліметтерді қамтитын бизнес
-
операцияларды, фирманың іс
-
әрекеттерін 
жүзеге асыру бағдарламасы.
Бизнес
-
жоспар
-
болжамды бизнестің қысқаша, нақты, қолжетімді және 
түсінікті сипаттамасы, неғұрлым перспективалы қалаулы нәтижені таңдауға 
және оған қол жеткізу үшін құралдарды айқындауға мүмкіндік беретін әртүрлі 
жағдайлардың үлкен санын қарау кезіндегі маңызды құрал. Бизнес
-
жоспар 


123
Егер сізде шикізат базасына, технологияларға, үй
-
жайларға қол жеткізу болса, 
сіз осы ресурсты пайдалану үшін өз бизнесіңізді құра аласыз.
Жаңа білім
 
Бұл жаңа өнімдер мен технологиялар. Дәстүрлі идеяны іске асыру нарықта бар 
тауарды немесе қызметтерді жаңа бірегей немесе инновациялық форматта 
немесе жаңа қосымша сипаттамалармен ұсыну кезінде тартымды мүмкіндік 
болуы мүмкін.
Қызықты
және пайдалы жобаны іске асыру мүмкіндігі бірқатар 
параметрлермен анықталады. Болашақ бизнестің табыстылық деңгейін талдау 
үшін

Параметрлер
 
Шарттары
 
Тұжырымдамаға өз қызығушылығы 
дәрежесі
Жоба тек оның табысқа деген сенімі мен 
алға қойған мақсаттарға жету үшін 
белсенді жұмыс істеуге деген ықыласы 
болған жағдайда ғана іске қосу керек
Идеяның бірегейлігі
Кәсіпорын тиіс іске асыруға бағдарланған 
түпнұсқалық ойын
Жобаның өзектілігі
Тұжырымдаманы әлеуетті сатып 
алушылардың оны іске асыруға 
мүдделілігін ескере отырып әзірлеу керек
Кәсіби мамандардың пікірі
Пайданы кәсіпқойлардың пікірлері мен 
ұсынымдарына, басқа бизнесмендердің оң 
тәжірибесіне, баспа басылымдарынан 
алынған ақпаратқа және т. б. негізделіп 
есептеу керек.
Тұжырымдаманы іске асырудың 
тиімділігі
Әлеуетті
кірістер мен шығыстарды 
салыстыру үшін сауатты бизнес
-
жоспар 
құру
қажет
Нарықты мұқият зерттеу
Жоба іске қосылғанға дейін 
бәсекелестердің ұсыныстарының 
мониторингіне, өз орнын іздеуге, мақсатты 
аудиторияны анықтауға баса назар аудару 
маңызды
Сенімді серіктестер мен инвесторлар
Бизнесті тек сенуге болатын адамдармен 
ғана
жүргізу керек
Құзыретті
персонал
Мамандар командасын жалдау қажет, 
өйткені
олар маңызды қолданбалы 
міндеттерді шешетін болады
28 
кесте. Параметрлер


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   143   144   145   146   147   148   149   150   ...   153




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет