124
бизнесті басқаруға мүмкіндік беретін құжат болып табылады, сондықтан оны
стратегиялық жоспарлаудың ажырамас элементі ретінде және орындау және
бақылау үшін басшылық ретінде ұсынуға болады. Бизнес
-
жоспарды
жоспарлау процесі мен Фирмаішілік басқару құралы ретінде қарастыру
маңызды.
Бизнес
-
жоспар кәсіпорынның мақсаттары қалыптасатын құжат болып
табылады, олардың негіздемесі беріледі, іске асыру үшін қажетті қаражатты
және жұмыстың соңғы қаржылық көрсеткіштерін жүзеге асыру жолдары
анықталады. Әдетте, ол жылдар бойынша бөле отырып, бірнеше жылға
(көбінесе үш
–
бес жылға) әзірленеді. Бұл ретте бірінші жыл бойынша деректер
әдетте
айларға, ал кейінгі жылдарға
–
жылдық есептеумен беріледі. Жұмыс
істеп тұрған кәсіпорындардың жоспарларын жасау кезінде жылжымалы кесте
пайдаланылады, онда жыл сайын алдағы жылға арналған егжей
-
тегжейлі
жоспар әзірленеді, сондай
-
ақ жалпы бизнес
-
жоспар нақтыланады және тағы
бір жылға ұзартылады.
Бизнес
-
жоспардың мақсаты
-
бизнес идеяларды іске асырудың нақты
мүмкіндіктерін көрсету. Ол мүмкіндіктер мен тәуекелдерге шынайы баға беріп
қана
қоймай, қосымша инвестицияларды тарту, кредиттік желілерді ашу
қажеттілігін
(немесе ондай болмауын) көрсетеді. Шын мәнінде, бизнес
-
жоспар
қойылған
мақсатқа жету үшін басқару табыстылығын және кәсіпорынды
дамыту жолдарын көрсетеді.
Достарыңызбен бөлісу: