Часть I. Почему мы не становимся такими, какими хотели бы быть?
34
и организованности. У других людей гораздо больше недо-
статков, которые нужно исправлять. Так мы запускаем лож-
ное убеждение в собственной неприкосновенности.
5. Мне не нужны помощь и система
Одно из самых вредных убеждений — презрение к простоте
и системе. Мы верим, что выше системы, помогающей нам
выполнить простое с виду задание. Например, как напи-
сал доктор Атул Гаванде в своей книге «Чек-лист»
*
, общие
инфекции в отделениях интенсивной терапии практически
исчезают, если доктора выполняют простой перечень пра-
вил, рутинные процедуры, например мытье рук, очистку
кожи пациента и использование стерильной повязки после
установки капельницы. Многие годы, несмотря на доводы
в пользу чек-листа, доктора сопротивлялись этой идее. После
многих лет учебы врачи думали, что постоянные напоми-
нания, особенно от младшего медперсонала, унизительны.
Хирурги считали: «Мне не нужен никакой чек-лист, чтобы
помнить простейшие инструкции».
Это естественная реакция, которая сочетает три про-
тиворечивых побуждения: презрение к простоте (только
сложность заслуживает внимания), презрение к инструк-
циям и контролю и вера в то, что мы справимся сами.
Вместе эти три убеждения формируют уверенность в соб-
ственной исключительности. Когда мы считаем, что мы
лучше, чем те, кому нужны система и руководство, нам
не хватает одной из самых важных составляющих перемен:
скромности.
*
Атул Гаванде (род. 1965) — американский хирург, журналист и писатель; хоро-
шо известен как эксперт в области развития современного здравоохранения.
Прим. пер.
|