Материалдары


  ЫҚЫЛАСТЫ БІЛІМ БЕРУДІҢ ҾЗЕКТІ МҼСЕЛЕЛЕРІ



Pdf көрінісі
бет282/288
Дата07.02.2022
өлшемі3,83 Mb.
#92795
1   ...   278   279   280   281   282   283   284   285   ...   288
Байланысты:
ЖИНАҚ БАҺАДҮР 22,10

 


339 
ЫҚЫЛАСТЫ БІЛІМ БЕРУДІҢ ҾЗЕКТІ МҼСЕЛЕЛЕРІ 
 
Ҿтебалиева Қарлығаш Ержанқызы 
Ш. Есенов атындағы КМТИУ, Бизнес жҽне Қҧқық факультетінің 
Қҧқықтану кафедрасының оқытушысы, з.ғ.м.
 
karlygash.otebaliyeva@yu.edu.kz 
 
Аңдатпа:
Оқытудың əртүрлі техногиялары сарапталып, жаңашыл педогогтардың іс- тəжірибесі 
зерттеліп, мектеп өміріне енуде. Қазіргі білім беру жүйесінің мақсаты – бəсекеге қабілетті маман даярлау. 
Осы талапқа ізденімпаз оқытушының ерекше тұсы шығармашылығы – оның сабақтастырып студенттерге 
жеткізе білуі. Өзгермеле қоғамдағы жаңа формацияда оқытушылар педагогикалық құралдарының барлығын 
меңгерген, тұрақты өзін – өзі жетілдіруге талпынған, рухани дамыған, шығармашыл тұлға. 
Аннотация: 
анализируются различные технологии обучения, изучается опыт новаторских педагогов, 
внедряется в школьную жизнь. Цель современной системы образования-подготовка конкурентоспособных 
специалистов. Особое место в этом требовании отводится творческому творчеству преподавателя-его 
преемственности со студентами. В изменяющемся обществе в новой формации преподаватели владеют 
всеми педагогическими средствами, стремятся к постоянному самосовершенствованию, духовно развитая, 
творческая личность. 

Abstract:
various teaching technologies are analyzed, the experience of innovative teachers is studied, it is 
introduced into school life. The aim of the modern education system is to train competitive specialists. A special place 
in this requirement is given to the creative creativity of the teacher-his continuity with the students. In a changing 
society in a new formation, teachers possess all pedagogical means, strive for constant self-improvement, spiritually 
developed, creative personality. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   278   279   280   281   282   283   284   285   ...   288




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет