7 навык ов выс ок о эффек тивных лю дей


НАВЫК 1. БУДЬТЕ ПРОАКТИВНЫ



Pdf көрінісі
бет92/381
Дата08.02.2022
өлшемі3,16 Mb.
#98745
1   ...   88   89   90   91   92   93   94   95   ...   381
Байланысты:
7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности ( PDFDrive )

НАВЫК 1. БУДЬТЕ ПРОАКТИВНЫ
Это вызвало некоторый переполох в организации. В административных 
коридорах реактивные умы принялись исторгать обвинения в адрес это-
го проактивного человека и строить планы мести.
Отличительной чертой реактивных людей является стремление уйти 
от ответственности. Гораздо легче сказать: «Я за это не отвечаю». Если я 
говорю: «Я отвечаю за это», значит, у меня была возможность сказать, 
что я не отвечаю. Весьма трудно признать, что, обладая возможностью 
выбирать собственную реакцию, я избрал такую, которая создала вокруг 
меня негативное, заговорщическое окружение, в особенности если мно-
гие годы я перекладывал с себя ответственность за результаты, оправды-
ваясь чужими недостатками. Поэтому реактивные люди сфокусировались 
на поиске дополнительной информации и свидетельств для обоснования 
того, почему они ни за что не отвечали.
Но наш герой и в отношении этих людей повел себя проактивно. Мало-
помалу расширялся его круг влияния и в отношении сослуживцев. Он 
продолжал расти до тех пор, пока практически никто в организации, 
включая президента, уже не мог ничего предпринять без участия или 
одобрения этого человека. Однако президент не воспринимал это как 
угрозу, поскольку сильные стороны его подчиненного дополняли его 
собственные сильные стороны и компенсировали слабые. Возник мощный 
тандем, команда.
Успех этого человека не был обусловлен обстоятельствами. Другие его 
коллеги находились в той же ситуации, что и он. Разница заключается в 
том, что он выбрал свою реакцию на эти обстоятельства, сфокусировав-
шись на своем круге влияния .
Кому-то может показаться, что проактивный человек — это нахальный, 
агрессивный и бесчувственный тип, но это совсем не так. Проактивные
люди отнюдь не наглецы. Они умны, руководствуются ценностями, раз-
бираются в реальности и знают, что нужно делать.
Обратимся к примеру Ганди . В то время как в органах законодательной 
власти его обвиняли в том, что он не желал, как другие общественные 
деятели, сосредоточиться на круге забот и обвинять Британскую империю 
в порабощении индийского народа, сам Ганди на рисовых полях спокой-
но, неторопливо и незаметно расширял свой круг влияния среди крестьян. 
Его поездки по всей стране сопровождались ростом народной поддержки, 
веры и преданности. Хотя у Ганди не было ни личного кабинета, ни по-
литического поста, он постепенно, через сострадание к ближнему, через 
личное мужество, воздержание и силу нравственной позиции — т.е. через 
расширение своего круга влияния — сумел поставить Англию на колени 
и положил конец ее политическому господству над трехсотмиллионным 
народом Индии.


92


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   88   89   90   91   92   93   94   95   ...   381




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет