на<
личие в организации системы управления адаптацией
, которая пред/
полагает распределение обязанностей по организации процесса адап/
тации и разработку адаптационных программ для новых работников.
Распределить обязанности по организации процесса адаптации
можно
путем его закрепления за отдельными структурами:
за службой управления персоналом
— методическое сопровожде/
ние процесса адаптации, осуществляемое посредством прямых кон/
сультаций специалистов, обеспечивающих процесс адаптации;
за руководителями и
(
или
)
коллегами структурных подразделений,
в которых есть новые работники
(в случае отсутствия службы управ/
ления персоналом), — обеспечение профессиональной адаптации пу/
тем обучения практической деятельности;
за отделом обучения персонала
— обеспечение процесса введения
в должность на основе проведения семинаров, курсов, инструктажа
и т.д.;
за коллективом
— обеспечение социально/психологической адап/
тации нового работника в подразделении (вовлечение новичка в груп/
повое решение проблем, помощь в освоении элементов неформально/
го общения в коллективе и т.д.).
Достарыңызбен бөлісу: | 
