потенциала реализовывать потребности личности и организации. Эта
производства. Трудовой потенциал работника становится основой ка/
удовлетворению его потребностей вне организации — с другой.
338
Коммуникативная функция
осуществляется следующими путями:
n
в ходе ознакомления с организационной культурой, в которой
заключены
достижения работников;
n
в процессе общения работник, во/первых, сравнивает уровень
своего трудового потенциала с нормативно необходимым в данной
организации; во/вторых, определяет ориентиры его развития;
n
в процессе адаптации в профессиональной среде. Одним из важ/
нейших условий функционирования и развития трудового потенциа/
ла является принятие группой работника как равноправного члена
организации.
Чем более развит трудовой потенциал человека, тем в большее
число контактных групп он может быть включен (первичный трудо/
вой коллектив, кружки качества или рационализаторские и изобрета/
тельские объединения, предметные (деловые и эмоциональные) кон/
такты с управленческим персоналом, возможность профессиональных
контактов по переписке или публикациям в печати). Множественность
проявления коммуникативной функции является своеобразным воз/
награждением за высокий трудовой потенциал работника.
Стабилизирующая функция
обеспечивает социально приемлемую
продуктивность работника при определенной степени удовлетворен/
ности процессом и результатом труда и отражает сегодняшний уро/
вень развития производства. Даже при негативных физиологических
изменениях работник благодаря своему трудовому потенциалу нахо/
дит компенсаторные механизмы поддержания себя в рабочем, соот/
ветствующем требованиям рабочего места состоянии. Однако следует
помнить, что существует некий предел, за которым стабильность пре/
вращается в застой.
Преобразующая функция
трудового потенциала связана с целедо/
стижением. Она направлена на переработку информации, отражает
и обусловливает динамику развития личности в организации.
Стратифицирующая функция
позволяет зафиксировать уровень
рабочего места в зависимости от уровня развития трудового потенци/
ала. С помощью этой фиксации организация имеет возможность
считать, что ключевые должности по справедливости занимают самые
квалифицированные люди. М. Вебер считал, что статус личности
в организации должен формироваться на основе профессиональных
навыков. В качестве основы дифференциации работников, включен/
ных в производство, можно назвать:
n
степень овладения нормативными требованиями, которые
предъявляются организацией к содержанию и направленности трудо/
вого потенциала;
339
n
способность превзойти окружающих по уровню профессиона/
лизма и тем самым выйти на новый уровень развития своего трудово/
го потенциала в организации;
n
способность обучать и активность в приобщении окружающих
к тому уровню профессиональных
знаний и умений, которыми владе/
ет работник — носитель высокого трудового потенциала. Таким обра/
зом, стратифицирующая функция является и мотивирующей.
Трансляционная функция
трудового потенциала заключается:
n
в преемственности, передаче из прошлого в настоящее, из насто/
ящего в будущее наличных и возможных ресурсов работников;
n
обеспечении необходимой социальной инерции, состояния
управляемости и самоуправляемости трудового потенциала, его само/
рефлексии (транслируются те навыки, которые затребованы в данной
ситуации);
n
накоплении качественного своеобразия элементов трудового
потенциала и суммировании их действий, приводящих к изменению
его производительных возможностей.
Синтезирующая функция
обеспечивает объединение и согласова/
ние всего набора компонентов и элементов трудового потенциала
в единую систему. Различные по своей сущности и многообразные
по форме компоненты соединяются в единое целое — систему, кото/
рая развивается как сложное явление и выражается в практическом
организационном поведении.
Понимание функций позволяет решить две основные задачи:
1) конкретизировать и прогнозировать функционирование трудо/
вого потенциала в системе производства и управления;
2) совершить логически обоснованный переход от технологиче/
ских к социальным факторам и последствиям реализации трудового
потенциала.
Выполнение функций трудового потенциала обеспечивается
за счет его
Достарыңызбен бөлісу: