Персоналом
жүктеу/скачать 1,62 Mb. Pdf көрінісі
|
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)
| стадии адаптации
:
приспособления; ассимиляции (процесс привыкания, усвоения существующих сте/ реотипов поведения);
(степень отождествления работника и новой ор/ ганизации). По степени идентификации адаптация делится на
и
полную идентификацию — работник разделяет все ценнос/ ти организации и полностью идентифицирует себя с новой организа/ цией.
Ученые выделяют такое понятие, как «темпы адаптации», под ко/ торыми понимают скорость и интенсивность протекания процесса 129 адаптации во времени. Продолжительность адаптации в зависимости от квалификации и должности, которую работник занимает, а также от раз/ меров организации может занимать по времени от одной недели до 1— 2 лет. На продолжительность адаптации влияют следующие факторы: n социально/демографические характеристики и свойства лично/ сти (пол, возраст, семейное положение, образование, степень соответ/ ствия образования и выполняемой работы, профессиональная квали/ фикация); n характер, содержание, условия и организация работы; n условия профессионального обучения, повышения квалифика/ ции и продвижения; n социально/бытовые условия (уровень заработной платы, уровень развития социальной инфраструктуры, отдаленность от места житель/ ства и т.д.); n ориентация и установки в труде, мотивы выбора профессии; n уровень межличностного общения в коллективе и морально/пси/ хологический климат. В зависимости от способностей персонала к адаптации можно вы/ делить следующие его категории: «консервативные», «эгоистичные», «гибкие». жүктеу/скачать 1,62 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|