Персоналом


Трудовой потенциал работника



Pdf көрінісі
бет346/438
Дата31.01.2022
өлшемі1,62 Mb.
#130279
түріУчебник
1   ...   342   343   344   345   346   347   348   349   ...   438
Байланысты:
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)

Трудовой потенциал работника

 — это наличные и возможные ре/

сурсы, непрерывно формируемые в процессе жизнедеятельности че/

ловека, реализуемые в организационном поведении и определяющие

его способности к труду.

Как любая система, трудовой потенциал может быть представлен

как набор компонентов и элементов, объединенных взаимосвязями.

Система трудового потенциала представлена в табл. 5.1.

Таблица 5.1

Система трудового потенциала работника

Компоненты трудового потенциала

Психофизиоло/

Ценностно/

Нормативно/

Иннова/

Статусные

гические

ориентационные

ролевые

ционные


Элементы трудового потенциала

Пол


«Мотивацион/

Общая культура Активность

Уровень

Возраст


ное ядро»

личности


Творчество

образования

Способности

Установки

Профессио/

Мобильность

Квалификация

Характерологи/ Потребности

нальная

Предприим/

Должность

ческий тип

Нравственные

культура


чивость

Заработок

Работоспособ/

ориентиры

Усвоенные:

Уровень


Семейный

ность


Эмоции

социальные

адаптации

статус


Состояние

Трудолюбие

нормы

Уровень


Внешняя

здоровья


Честолюбие

организацион/

зрелости

социальная

ная культура

поддержка

тип поведения

Психофизиологические компоненты 

связаны с природой трудово/

го потенциала работника. Этот уровень обеспечивает существование

личности как биопсихосоциального типа.



Ценностно$ориентационные компоненты 

представляют собой уро/

вень, на основе которого человек определяет, «что такое хорошо и что

такое плохо», выбирая тактику и стратегию трудового поведения.



Нормативно$ролевые компоненты 

обеспечивают включение лич/

ности в освоение предписанных социальных норм и ролей и выпол/

няют функцию интеграции работника в организационную среду, коор/

динации действий персонала в организации.

Инновационные компоненты 

обеспечивают непосредственные кон/

такты и активно/преобразовательные взаимоотношения в организации.

Эти компоненты трудового потенциала позволяют активным спосо/

бом внедряться в организационную среду, способствуют ее принятию

и преобразованию. Скорость принятия и преобразования среды зави/

сит от инновационного потенциала работников.



333



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   342   343   344   345   346   347   348   349   ...   438




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет