Персоналом


Функции трудового потенциала



Pdf көрінісі
бет354/438
Дата31.01.2022
өлшемі1,62 Mb.
#130279
түріУчебник
1   ...   350   351   352   353   354   355   356   357   ...   438
Байланысты:
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)

Функции трудового потенциала

 — это способность трудового

потенциала реализовывать потребности личности и организации. Эта

способность обусловлена со стороны организации разделением тру/

да, специализацией, а со стороны работника — его профессионализа/

цией.


Основными функциями трудового потенциала являются: произ/

водственная, стабилизирующая, преобразующая, коммуникативная,

стратифицирующая, трансляционная и синтезирующая.

Производственная функция 

заключается в том, что с помощью тру/

дового потенциала личность непосредственно включается в процесс

производства. Трудовой потенциал работника становится основой ка/

чества его трудовой деятельности, с одной стороны, и способствует

удовлетворению его потребностей вне организации — с другой.




338

Коммуникативная функция 

осуществляется следующими путями:

n

в ходе ознакомления с организационной культурой, в которой



заключены достижения работников;

n

в процессе общения работник, во/первых, сравнивает уровень



своего трудового потенциала с нормативно необходимым в данной

организации; во/вторых, определяет ориентиры его развития;

n

в процессе адаптации в профессиональной среде. Одним из важ/



нейших условий функционирования и развития трудового потенциа/

ла является принятие группой работника как равноправного члена

организации.

Чем более развит трудовой потенциал человека, тем в большее

число контактных групп он может быть включен (первичный трудо/

вой коллектив, кружки качества или рационализаторские и изобрета/

тельские объединения, предметные (деловые и эмоциональные) кон/

такты с управленческим персоналом, возможность профессиональных

контактов по переписке или публикациям в печати). Множественность

проявления коммуникативной функции является своеобразным воз/

награждением за высокий трудовой потенциал работника.

Стабилизирующая функция 

обеспечивает социально приемлемую

продуктивность работника при определенной степени удовлетворен/

ности процессом и результатом труда и отражает сегодняшний уро/

вень развития производства. Даже при негативных физиологических

изменениях работник благодаря своему трудовому потенциалу нахо/

дит компенсаторные механизмы поддержания себя в рабочем, соот/

ветствующем требованиям рабочего места состоянии. Однако следует

помнить, что существует некий предел, за которым стабильность пре/

вращается в застой.



Преобразующая функция 

трудового потенциала связана с целедо/

стижением. Она направлена на переработку информации, отражает

и обусловливает динамику развития личности в организации.



Стратифицирующая функция 

позволяет зафиксировать уровень

рабочего места в зависимости от уровня развития трудового потенци/

ала. С помощью этой фиксации организация имеет возможность

считать, что ключевые должности по справедливости занимают самые

квалифицированные люди. М. Вебер считал, что статус личности

в организации должен формироваться на основе профессиональных

навыков. В качестве основы дифференциации работников, включен/

ных в производство, можно назвать:

n

степень овладения нормативными требованиями, которые



предъявляются организацией к содержанию и направленности трудо/

вого потенциала;




339

n

способность превзойти окружающих по уровню профессиона/



лизма и тем самым выйти на новый уровень развития своего трудово/

го потенциала в организации;

n

способность обучать и активность в приобщении окружающих



к тому уровню профессиональных знаний и умений, которыми владе/

ет работник — носитель высокого трудового потенциала. Таким обра/

зом, стратифицирующая функция является и мотивирующей.

Трансляционная функция

 

трудового потенциала заключается:

n

в преемственности, передаче из прошлого в настоящее, из насто/



ящего в будущее наличных и возможных ресурсов работников;

n

обеспечении необходимой социальной инерции, состояния



управляемости и самоуправляемости трудового потенциала, его само/

рефлексии (транслируются те навыки, которые затребованы в данной

ситуации);

n

накоплении качественного своеобразия элементов трудового



потенциала и суммировании их действий, приводящих к изменению

его производительных возможностей.



Синтезирующая функция

 

обеспечивает объединение и согласова/

ние всего набора компонентов и элементов трудового потенциала

в единую систему. Различные по своей сущности и многообразные

по форме компоненты соединяются в единое целое — систему, кото/

рая развивается как сложное явление и выражается в практическом

организационном поведении.

Понимание функций позволяет решить две основные задачи:

1) конкретизировать и прогнозировать функционирование трудо/

вого потенциала в системе производства и управления;

2) совершить логически обоснованный переход от технологиче/

ских к социальным факторам и последствиям реализации трудового

потенциала.

Выполнение функций трудового потенциала обеспечивается

за счет его 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   350   351   352   353   354   355   356   357   ...   438




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет