Персоналом
Зависимость затрат на высвобождение
жүктеу/скачать 1,62 Mb. Pdf көрінісі
|
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)
| Зависимость затрат на высвобождение
от его инициатора и причин Инициатор высвобождения Затраты прямые
косвенные работник
организация работник
организация Работник Нет
Большие Нет
Средние Нет (затраты
(уменьшение на срочное привлека/ закрытие
тельности вакансии) на рынке труда)
Из/за нарушения трудового Низкие
Большие Большие
Средние контракта работодателем (штрафные (уменьшение санкции, привлека/ затраты на тельности юридические на рынке
действия) труда
Организация Большие
Средние Большие
Средние Из/за нарушения трудового (затраты (затраты на контракта работником на возмеще/ юридическую ние потерь, поддержку) штрафы,
пени, поиск другой
работы) Из/за изменения численно/ Большие Большие
Большие Большие
сти и (или) штата (затраты
(затраты (уменьшение на поиск на выплату производи/ работы)
выходных тельности пособий, труда)
трудоустрой/ ство, ведение юридической работы)
122 Наиболее затратным для организации является высвобождение по инициативе работника, поскольку увольнение этого вида практи/ чески не планируется
руководством и, как правило, происходит для нее неожиданно и соответственно связано, с одной стороны, со сни/ жением общей производительности труда, с другой — с невозможнос/ тью оптимизировать затраты на срочное закрытие вакансии. Высвобождение из/за неисполнения организацией трудового кон/ тракта связано для организации с затратами на выплату компенсаций работнику и судебными издержками. Высвобождение из/за неисполнения работником трудового кон/ тракта не влечет за собой никаких затрат для организации. Как видно из табл. 2.10, наименее предпочтительным и для работ/ ника, и для работодателя является высвобождение персонала из/за изменения численности и (или) штата. Если при позитивных причи/ нах изменений условий работы организации возникает необходимость перераспределения персонала с единичными или среднесерийными увольнениями, то при негативных причинах изменений ее финансо/ вое положение может оказаться таким, что сохранение прежнего объ/ ема производства продукции (выполнения работ, оказания услуг) ста/ нет невозможным не только в настоящее время, но и в будущем. В этом случае руководство организации может принять решение о проведе/ нии мероприятий по массовому сокращению численности персонала. На затраты влияет и жүктеу/скачать 1,62 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|