гибкое сочетание всех форм.
совых средств и прочих критериев. Кроме того, следует учесть ряд ха/
373
3) техническое обеспечение — необходимость технического (или
иного) оснащения обучающей программы;
4) система контроля — наличие (или отсутствие) стандартизиро/
ванных норм, соответствующих факту успешности обучающей про/
граммы;
5) форма проведения обучающей программы — активное или пас/
сивное обучение, индивидуализированное или обучение в группе;
6) связь с практикой — ориентация обучающей программы на тре/
нировочную практическую деятельность;
7) прагматизм — использование результатов обучения в реальной
практике;
8) учет индивидуальных особенностей — ориентация обучающей
программы на биологические, возрастные, половые, профессиональ/
ные, ролевые различия обучаемых;
9) длительность обучающей программы — количество учебных
часов, необходимых для усвоения материала;
10) рентабельность — отношение себестоимости обучающей про/
граммы к эффективности применения полученных знаний в реальном
производственном процессе.
Выбор метода обучения персонала
в большей степени, чем другие
факторы, влияет на затраты организации на обучение. К методам обу/
чения персонала можно отнести следующие.
Достарыңызбен бөлісу: