Глава 1
ПРЕДМЕТ ПСИХОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
1.1. Психология управления как наука
Основные понятия:
управление, психология управления, уровни
управления, функции управления, субъект управления, объект управления,
методы управления, успешность управления
Психология управления
изучает психологические закономерности процесса управле-
ния людьми и группами людей.
Психология управления возникла на стыке психологии и теории управления. Общая тео-
рия управления начала разрабатываться в недрах кибернетики и теории систем [Бандурка
и др., 1998]. Кибернетика – наука об управлении, связи и переработке информации в био-
логических, технических и комплексных системах. Таким образом, первоначально управле-
ние рассматривалось именно как
управление информацией.
В настоящее время акцент дела-
ется на
управлении поведением людей.
В менеджменте
управление
понимается более широко
– как деятельность по упорядочению и координации производственной и социальной сферы
[Вачугов и др., 2001]. К
объектам управления
относят: инновации, производство, рынок,
финансы, информацию, снабжение, кадры. Соответственно рассматривают управление финан-
сами, инновациями и т. д. Однако с точки зрения социально-психологического подхода все
производственные процессы осуществляются людьми – сотрудниками организации; следова-
тельно, и управление этими процессами связано в первую очередь с управлением поведением
этих людей.
Проблемами управления занимаются многие науки: информатика, юриспруденция,
философия, психология, педагогика, эргономика, социология и др. Психология занимает среди
них одно из ведущих мест. Основные отрасли психологии, дающие теоретический материал
для психологии управления: социальная психология, психология труда, психология личности,
а также некоторые разделы общей психологии. Психологию управления можно считать при-
кладной отраслью социальной психологии [Андреева, 2000].
Управление
– это процесс достижения цели усилиями других людей [Ладанов, 1997].
Таким образом, в процессе управления составляющие деятельности по достижению цели раз-
деляются между ее участниками: цели ставит один человек, а действия и операции, направ-
ленные на их достижение, производятся другими людьми. В связи с этим возникает
основная
проблема управления:
каким образом побудить людей к совершению действий для достижения
данной цели, которая может быть им совершенно чуждой?
Достарыңызбен бөлісу: |