Расширение фермы для производства кобыльего молока (кумыс), сухого кумыса 13
Обеспечение динамики развития конкурентных преимуществ - цены,
качества, стабильности на рынке.
Диверсификация продукции на основе разработки новых видов
продукции.
В рассматриваемом случае с организацией молочно-товарной фермы был
определен производственный цикл: производство молока сырого. В данном
случае каналы сбыта имеет простую структуру и характеризуется как
короткий канал. Анализ каналов реализации молочной продукции в
Республике Казахстан и сопоставление цен по различным каналам показал,
что большая часть продукции реализуется хозяйствами перерабатывающим
предприятиям, организациям оптовой торговли, через сеть собственных
магазинов.
Частота потребления. Высокая частота потребления требует постоянного
наличия и легкости доступа к продукции, соответственно, сложного канала
сбыта. В случае с молочной продукцией необходимо указать на тот факт, что
данный вид товара относится к группе часто потребляемых товаров.
Этапы стимулирования сбыта:
- Формирование списка потенциальных покупателей в целевых звеньях
каналов сбыта;
- Подготовка имиджевых материалов;
- Разработка системы бонусов и скидок;
- Демпинговая политика на начальном этапе выхода на целевого конечного
потребителя.предпочтения покупателей. Освоение и применение новых
технологий производства продуктов питания. А также усиленное
продвижение продукции с помощью рекламной компании выпускаемых
видов изделий.
Сохранение стабильного, высокого качества выпускаемой продукции
позволит рассматривать возможность корректировки ценовой политики для
сохранения высокой рентабельности продуктов.
План реализации продукции Таблица 9 № п/п Наименование Годы реализации проекта
