Расширение фермы для производства кобыльего молока (кумыс), сухого кумыса


Расширение фермы для производства кобыльего молока (кумыс), сухого кумыса



Pdf көрінісі
бет24/26
Дата21.03.2023
өлшемі1,06 Mb.
#172907
түріАнализ
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   26
Байланысты:
Biznes plan RasshirenieFermyDlyaProizvodstvaKobylegoMoloka Kumys SukhogoKumysa

Расширение фермы для производства кобыльего молока (кумыс), сухого кумыса
26 

Более тщательное прогнозирование цен в краткосрочных и 
среднесрочных планах. - Заключение долгосрочных контрактов «с 
условным требованием».

Соблюдение графиков ППР, что позволит предотвратить аварийные и 
незапланированные остановки производства. 

Высокое качество продукции, строгий контроль экологической чисты 
всех ее компонентов, систематическое изучение потребительского 
спроса, высокая организация производства и технологического 
процесса, позволит предприятию выполнить обязательства перед 
покупателями.
Маркетинговые риски
связаны с возможностью получения убытка по 
причине снижения конкурентоспособности продукции фирмы в целом, 
ухудшения ценовой и ассортиментной политики и т.д. Величина рисков 
5,5%. 
Мероприятия по снижению рисков: 

Выявление причин риска посредством детального анализа допущенных 
ошибок в маркетинговой деятельности и оперативное принятие 
управленческих решений по результатам анализа. 

Создание комплекса маркетинговых мероприятий по оценке 
возможного риска и проведению коммерческой, финансово-кредитной, 
производственной, торгово-сбытовой и организационной деятельности, 
направленной на снижение уровня риска или на его страхование. 

Постоянное улучшение качества, совершенствование рецептурных 
решений, применение прогрессивных технологий,

Усиление рекламной кампании. 

Прогнозирование возможной реакции конкурентов на деловую 
активность предприятия.

Планирование контрмер в программе маркетинга. 

Оценка положения на рынке выпускаемой продукции, исследование 
факторов ее конкурентоспособности, изучение тенденций развития 
товарной структуры рынков и выработка основных направлений 
товарной стратегии


Другие маркетинговые мероприятия, обеспечивающие снижение 


степени риска, увеличение рынков сбыта.
Деловой риск
определяется такими факторами, как организационно-
технический потенциал предприятия, эффективность производственной и 
инновационной деятельности, устойчивость финансового положения, 
эффективность системы управления, сложность выпускаемой продукции и 
др. Величина риска 1,5%. 




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   18   19   20   21   22   23   24   25   26




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет