Расширение фермы для производства кобыльего молока (кумыс), сухого кумыса 10
оборудованием;
-эффективность ценообразования;
-наличие квалифицированных кадров.
Слабые стороны товара Неблагоприятные факторы ситуации и риски - новизна бренда товара требует
привлечения пристального внимания
покупателей.
- высокая чувствительность потребителей
к ценам;
- сильная конкуренция на рынке;
- форс-мажор;
- возможное увеличения тарифов на
энергоносители.
3.3 Стратегия маркетинга Общую стратегию маркетинга создаваемого предприятия можно
сформулировать как внедрение на рынок с целью удовлетворения
потребностей покупателей в высококачественных кисломолочной продукций
в непосредственной близости от мест их проживания.
Маркетинговая стратегия на данном этапе заключается в среднесрочном
согласовании возможностей ферм по разведению молочной породы скота, с
ситуацией на рынке.
В основе стратегии маркетинга лежат пять стратегических концепций:
выбор целевых рынков;
сегментация рынка, т. е. выделение конкурентных целевых рынков в
рамках совокупного;
выбор методов выхода на них;
выбор методов и средств маркетинга;
определение времени выхода на рынок.
Инструментами реализации маркетинговых мероприятий выступают:
совершенствование организационной структуры предприятия;
разработка и введение на рынок нового товара;
изучение рынков с целью формирования спроса и стимулирования сбыта;
увеличение и обучение персонала;
активное участие в выставках и ярмарках;
создание сервиса и повышение эффективности производства;
рекламные мероприятия;
управление ценами.
