Стратегический менеджмент


Один из секретов Билла Гейтса



бет70/95
Дата17.12.2021
өлшемі454,5 Kb.
#102033
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   95
Байланысты:
Стратегический менеджмент 2

Один из секретов Билла Гейтса
Бери на работу очень умных людей


  1. Гейтс постоянно искал и нанимал самых умных людей в компьютерной индустрии. Это хорошо, обдуманная стратегия, обеспечивающая компании персонал самой высокой квалификации. Некоторые обвиняли Гейтса в элитарном подходе, но он является одним из первых предпринимателей , по настоящему понимающих, что главное в бизнесе – интеллектуальный капитал

  2. Стимулируй творчество. Постоянное обучение и взаимообучение, подача идеи

  3. Не опускай планку. Несмотря на постоянный рост, Гейтс никогда не поддавался искушению снизить качество команды. Привлечение лучших программистов привлечет других того же уровня

  4. Работай больше всех. Знаменитое трудолюбие Гейтса находит выражение в культуре Майкрософт, которую можно определить так: « Работать, работать и еще раз работать». Уже много лет Гейтс рассматривает отпуска как признак слабости. Кампус Майкрасофт в Редмонде приспособлен к тому, чтобы дать возможность работать допоздна.

  5. Выплачивай своим работника вознаграждение акциями. Майкрософт всегда представляла свои работникам долгосрочный доступ к акциям – почти весь составь получает право приобрести в будущем акции Майкрософт по фиксированной цене С помощью акции Гейтс сделал л миллионерами больше людей, чем какой либо предприниматель в истории. Многие их тех, кто продолжает работать в компании, уже давно больше чем миллионеры

«Белеет парус одинокий ,

В туманном море голубом

Что он ищет в стране далекой……

Он ищет бури

Как будто в бурях есть покой!»


«Есть только один способ для человека стать счастливым – это целиком отдать все свои силы для достижения большой цели. Сегодня нужны именно такие люди , готовые щедро расходовать все, что им отпущено природой.

Я хочу умереть, использованным на 100%. Гете



  • Благословен то человек, который занят любимым делом, работой, в которую он может вложить всю свою душу и которая позволяет полностью воплотить в жизнь весь потенциал, заложенный в этом человеке. Д.Бэрроуз

  • Для подавляющего большинства людей счастье- в постоянной поглощенности своим делом, чувствами или мыслями. Мы не бываем по-настоящему счастливы, если не отдаемся чему-нибудь без остатка. Д. Голсуорси

  • Мы по- настоящему счастливы, когда сам труд превращается в привычку. П. Буаст

  • Если человек с ранних лет усвоил привычку к труду, труд ему приятен. Если же у него этой привычки нет, то лень делает труд ненавистным. К. Гельвеций.

  • Труд- это не наказание; это награда и сила, слава и наслаждение. Жорж Санд

  • Трудятся для того, чтобы наслаждаться досугом; это чередование трудов и наслаждений и есть наше истинное призвание. Ж.-Ж. Руссо

  • Нет ничего постоянно благотворного, кроме привычки к упорному труду. Г. Флобер

  • Часто нет ничего легче того, что нам кажется трудным. П. Буаст

  • Трудность придает вещам цену. М.Монтень

  • Человек, прививающий своим детям навыки трудолюбия, обеспечивает их лучше, чем если бы он оставил им наследство. Р.Уэйтли

  • Если у человека нет цели, то жизнь его есть не что иное, как продолжительная смерть. П. Буаст

  • Люди не умирают от чрезмерной работы . Люди умирают от бессмысленной траты сил и беспокойства. Ч. Хьюз

  • Жизнь без цели, как правило, приводит к деградации личности. Адмирал Бэрд.

  • Посредственность озабочена тем, как бы убить время , а талант- как бы время использовать. А.Шопенгауэр

  • Кто рано лег спать и рано встал утром, тот будет здоровым, богатым и мудрым. Б.Франклин

Трудоголик? Отвратительное слово!! Я не трудоголик, а творец и созидатель. Ни дня не отдыхаю. Мне иногда становиться страшно, что я так мало сделал, в сравнении с тем, что мог сделать. Много сил уходит на борьбу с глухой стеной травли. Надо спешить делать добро. У меня нет времени на зло. ( Автора не помню).

Успех в бизнесе обуславливается, прежде всего, творческим использованием невостребованной человеческой энергии.

Способ, которым можно высвободить эту энергию, заключается в том, чтобы людей сделать Вашими партнерами.

Способ, которым можно сделать людей Вашими партнерами, связан с комплексным вовлечением их либо в улучшение текущей работы организации, либо в создание ее будущего.

Автора не помню




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   66   67   68   69   70   71   72   73   ...   95




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет