«стратегиялық менеджмент» ПӘнінен кіріс бақылау сұРАҚтары
жүктеу/скачать 17,38 Kb.
|
Материалы входного контроля по СМ каз
|
«СТРАТЕГИЯЛЫҚ МЕНЕДЖМЕНТ» ПӘНІНЕН КІРІС БАҚЫЛАУ СҰРАҚТАРЫ: Ұйымның жоғарғы буын деңгейіндегі шешілетін мәселелер: Ұйымның бағыт-бағдарламасын қалыптастырып жасау Материалды және еңбек ресурстарын рационалды қолдануға бағытталған Басқару қағидаларын жүйелі уйлестіруге бағытталған Мақсаттардың орындалу тәртіптерін анықтау Өндірістік операцияларды орындау 2. Басқару деңгейлері қандай амалдар нәтижесінде пайда болады: Басқарушылардың функцияларын бөлу нәтижесінде Көлденеңіне еңбек бөлінісі процесінде Бақылау процесінде Жоспарлау процесінде Мотивация процесінде 3. Ұйымның басқару субьектісі: Бөлім басшысы Персонал Басқару процесіне қатысушылардың барлығы Жоғары білімі цех жұмысшысы Лауазымды бар ғана тұлғалар 4. Ұйымның ішкі ортасының құраушылары Мақсаттар Экономикалық жағдай Жабдықтаушылар Мемлекеттік органдар Тұтынушылар 5. Миссия: Ұйымның негізгі жалпы мақсаты Мақсаттардың ұзақ мерзімді нақты анықталғандығы Фирманың стратегиясы Қызметкерлердің мінез-құлық кодексі Ұйымдардың даму процесін құрайды 6. Менеджмент функциялары: Мотивация және бақылау Жобалар жасау Әртүрлі жағдайда кәсіпорынды дұрыс басқару Білімді бағалау Стратегияны құру 7. Ресми ұйым мен бейресми ұйымдардың ортақ көрсеткіштері: Міндеттер Басшылық қолданылатын әдістер Өз үлесін қосуы Үлкен табыс іздеуі Ұйымда жұмыс істеу беделіне қызығұы 8. ERG теориясының авторы К.Альдерфер бойынша қажеттіліктердің тобы: Өмір суру Билікке деген қажеттілік Жетістікке жету қажеттілігі Әділеттілік Дағдарыс 9. Ұйымға тікелей әсер ету факторлары: Заң мен мемлекеттік органдар Ұйымдық мәдениет Міндеттер Ұйымдық құрылым Мақсаттар 10. Стратегия: «Генерал өнері» Мақсатқа жетуді жеңілдететін іс-әрекеттер мен шешім қабылдау үшін жалпы басқару Төменгі буын басшыларымен құралатын жоспар Ұйымның қоршаған ортамен тұрақты қатынасын қолдауға басқарудың баса назар аудару процесі Ұйымның болашағына қол жеткізуге арналған тактикалық жоспар жүктеу/скачать 17,38 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|