Тема 1 Правовые рамки предпринимательства
Следующий раздел называется Описание проекта
жүктеу/скачать 86,6 Kb.
|
lektsii modul 1
| 3. Следующий раздел называется Описание проекта и включает в себя следующие положения.
1. Полное описание продукции: * наглядное изображение товара в виде приложенного опытного * образца, его фотографии или детального описания; * описание потребительских свойств товара; * качественные составляющие продукта; * соответствие свойств товара требованиям рынка; * указание об автономности товара или необходимости его продажи в комплексе с другими сопутствующими товарами; * патентная защищенность товара. Месторасположение офиса, производства, складов и т. д. Здесьуказываются все включенные в реализацию проекта здания и сооружения, указывается титул собственности или условия арендного договора, а также делается оговорка о размере средств поремонту этих помещений. Количество и квалификационные требования к персоналу компании, задействованному в проекте. Стоимость, характер и условия приобретения необходимого оборудования. В данном разделе особое место отводится краткойбиографии главы компании и мотивации его решения по выборуданного проекта. Таким образом, этот раздел бизнес-плана даетпотенциальному инвестору четкое представление о масштабахи характере будущего проекта. План производства отвечает на следующие основные вопросы: * изготавливается ли продукция целиком или предполагается производственная кооперация с другими фирмами. В последнем случае необходимо указать реквизиты субпроизводителей и их основные экономические характеристики; * какие предусматриваются производственные мощности и их динамика помесячно и поквартально; * какие этапы производственного цикла затрагивает проект, количество и характер сырья и материалов, необходимых для выпуска новой продукции, а также упоминание об основных поставщиках предприятия. В разделе «План производства», помимо вышеназванного, дается полный расчет себестоимости продукции и плановых издержек производства. Маркетинговый план дает полную информацию о формах и методах внедрения товара на рынок, ценовых и сбытовых стратегиях фирмы в каждом рыночном сегменте (при условии сегментирования рынка), о методах стимулирования сбыта и товарной политике компании. Данный раздел составляется на основе маркетинговой программы компании и подлежит обязательной корректировке и предоставлению инвестору каждый год. Организационный план занимает три печатные страницы и дает подробное представление возможному инвестору о правовом положении компании и ее менеджменте. Здесь указываются: * правовое положение компании; * если компания создана в виде АО, то указываются основные держатели акций, размер уставного капитала, количество простых и привилегированных акций; * имена, адреса, послужные списки, опыт работы всех членов Совета директоров; * резюме менеджеров компании, включая низовое звено управления; обязанности и ответственность каждого руководителя, участвующего в проекте, его жалование и бонусы; * при создании нового отделения, филиала, дочерней или ассоциированной компании необходимо дать всю организационную структуру фирмы, выделив функции каждого подразделения, а также указать методы и формы контроля их деятельности; * кадровая политика предприятия (указывается в случае создания новойоргструктуры). Раздел Оценка рисков полностью посвящен анализу возможных рисков при реализации проекта и выработке нескольких альтернативных путей достижения поставленной цели. Обычно в качестве основных рисков по проекту выделяют риски, связанные с: » неожиданной реакцией конкурентов; » изменениями во внешней среде; » резким изменением рыночной конъюнктуры; * отсутствием согласия и профессионализма управленческой команды. В настоящее время существует также множество компьютерных программ для оценки рисков крупных инвестиционных проектов с помощью математических методов и моделей. Финансовый план — это раздел, дающий картину движения денежных потоков, ликвидности проекта, соотношения заемных и собственных средств и в целом учитывающий все плановые финансовые показатели по проекту. Данный план является основой для осуществленияконтроля над проектным бюджетом, составляется на три года и включает в себя: - проформу «Баланса»; - проформу «Отчета о прибылях и убытках»; - проформу «Отчета о движении денежных средств»; - расчет «точки безубыточности». Данный раздел отвечает на самый важный вопрос для кредитора, а именно как фирма планирует отвечать по своим долгам. Приложения к бизнес-плану являются заключительным разделоми состоят из различных документов и материалов, конкретизирующихразличные вопросы, а также договоров (например, с поставщикамиоборудования), заключенных в счет будущего осуществления проектадо момента подачи бизнес-плана кредитору. жүктеу/скачать 86,6 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|